Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Khi nhà cung cấp nguồn trở thành đối thủ cạnh tranh
tailieunhanh - Khi nhà cung cấp nguồn trở thành đối thủ cạnh tranh
Ngày nay xuất hiện một làn sóng các công ty sản xuất theo đơn đặt hàng (contract manufacturer - CM) muốn tạo lập ra thương hiệu riêng của mình, bất chấp việc này có thể khiến họ mất hợp đồng từ các công ty đặt hàng (original equipment manufacturer - OEM). Các OEM thông minh cần phải học cách kiểm soát rủi ro này. | Khi nhà cung cấp nguồn trở thành đối thủ cạnh tranh Phần 1 Ngày nay xuất hiện một làn sóng các công ty sản xuất theo đơn đặt hàng contract manufacturer - CM muốn tạo lập ra thương hiệu riêng của mình bất chấp việc này có thể khiến họ mất hợp đồng từ các công ty đặt hàng original equipment manufacturer - OEM . Các OEM thông minh cần phải học cách kiểm soát rủi ro này. Quá trình tận dụng nguồn lực bên ngoài trong sản xuất outsourcing cho phép các OEM giảm chi phí nhân công giải phóng vốn và thúc đẩy nhân viên hoạt động hiệu quả. Nhờ vào các CM contract manufacturer các công ty sản xuất hàng theo hợp đồng của công ty khác ở đây có nghĩa là nhà cung cấp nguồn OEM có thể tập trung vào các điểm mấu chốt trong kinh doanh như R D thiết kế và marketing. Và như vậy trên thực tế các hoạt động sản xuất lại là điểm mạnh của CM do họ đặt nhà máy tại nơi giá nhân công rẻ xuất lớn với quy mô lớn và có kỹ năng thành thạo. Do vậy nhiều CM đang mạnh dạn bước ra khỏi bóng tối để tiến vào sân chơi thương hiệu. Tuy nhiên các tập đoàn lớn trên thế giới đều đã nhận ra rằng tận dụng OEM là con dao hai lưỡi. Một mặt khi chia sẻ bí mật bản quyền trí tuệ với các CM rất dễ dân đến việc thông tin bị rò rỉ. Mặt khác nếu các CM có tham vọng thì họ có thể tận dụng lợi thế về quan hệ với các nhà cung cấp cùng ngành để phát triển thương hiệu riêng nhằm thoát khỏi kiếp làm thuê . Khi điều này xảy ra các tập đoàn lớn không chỉ phải đối mặt với những đối thủ hiểu rõ mình đầy nguy hiểm mà còn phải mất công đi tìm CM mới. Khi các CM đứng ra sản xuất riêng thương hiệu của họ với danh tiếng sản xuất có sẵn chắn chắn sẽ dễ dàng xâm nhập vào thị trường. Thêm vào đó khi một CM làm việc cho nhiều OEM họ sẽ có kinh nghiệm sản xuất một loạt các sản phẩm đa dạng từ đó cho phép họ chọn ra và tập trung vào sản xuất một mặt hàng có lợi thế nhất. Đồng thời danh mục chi phí sẽ được giảm đáng kể do không bị áp lực đầu tư vào R D. Nói ngắn gọn các OEM ngày càng nhận ra rằng nỗ lực tăng cường hoạt động và tiết kiệm chi .
Minh An
70
15
pdf
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 7: Kiểm soát quản trị nhân lực
9
121
2
Bài giảng Quản trị nhân lực quốc tế - Chương 4: Chuyển giao quy trình và chính sách quản trị nhân lực quốc tế
7
88
2
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 1 Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
20
477
36
Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 1: Tổng quan về quản trị nhân lực
12
123
2
Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 4: Tổ chức bộ máy quản trị nhân lực (Chương trình Sau đại học)
13
65
5
Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 7: Kiểm soát quản trị nhân lực (Chương trình Sau đại học)
10
41
1
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 1 - GV Lê Thị Thảo
21
317
6
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 2 Chiến lược & hoạch định nguồn nhân lực
22
308
12
Bài giảng Quản trị nhân lực (Thái Thu Thủy) - Chương 3 Hoạch định nhân lực
12
266
7
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực và pháp luật về quản trị nhân sự: Chương 1 - Phạm Hoàng Linh
33
118
1
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
462331
61
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
25762
79
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
11327
542
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10536
466
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9825
108
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8884
1161
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8491
426
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
8097
2279
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
7662
1784
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
7232
268
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
quản trị nhân lực
doanh nhân cần biết
lãnh đạo công ty
bí quyết quản trị
Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản
Quản trị nhân lực doanh nghiệp
Kiểm soát quản trị nhân lực
Phân loại kiểm soát quản trị nhân lực
Quy trình kiểm soát quản trị nhân lực
Quản trị nhân lực quốc tế
Bài giảng Quản trị nhân lực quốc tế
Chuyển giao quy trình quản trị nhân lực quốc tế
Chính sách quản trị nhân lực quốc tế
Phong cách quản trị nhân lực
Quản trị nguồn nhân lực
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
Đề cương quản trị nguồn nhân lực
Quản trị nhân sự
Nghiệp vụ quản trị nhân lực
Phân loại nhân lực
Nội dung của quản trị nhân lực
Tư tưởng quản trị nhân lực
Quản trị nhân lực căn bản
Tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
Hình thức tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
Lựa chọn bộ máy quản trị nhân lực
Đãi ngộ nhân lực
Nguyên tắc kiểm soát quản trị nhân lực
Kiểm soát tuyển dụng nhân lực
Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
Vai trò quản trị nguồn nhân lực
Chức năng quản trị nguồn nhân lực
Nghệ thuật quản lý nhân sự
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
Chức năng hoạch định
Môi trường quản trị nhân lực
Hoạch định nguồn nhân lực
Vai trò Quản trị nhân lực
Chức năng Quản trị nhân lực
Bộ phận quản trị nhân lực
Thách thức Quản trị nhân lực
Bài giảng quản trị nhân lực
Lý thuyết quản trị nhân lực
Tổ chức quản trị nhân lực
Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
Trình độ quản trị nguồn nhân lực
Đề thi Quản trị nguồn nhân lực
Câu hỏi thi Quản trị nguồn nhân lực
Bài thi Quản trị nguồn nhân lực
Ôn thi Quản trị nguồn nhân lực
Luyện thi Quản trị nguồn nhân lực
Tài liệu thi Quản trị nguồn nhân lực
Tổng quan về Quản trị nhân lực
Tầm quan trọng của quản trị nhân lực
Hoạt động của quản trị nhân lực
Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
Pháp luật về quản trị nhân lực
Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
Tài liệu quản trị nhân lực
Tìm hiểu quản trị nhân lực
Quản trị học
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Báo cáo nghiên cứu nông nghiệp " Field control of pest fruit flies in Vietnam "
14
188
4
20-12-2024
Hướng dẫn chế độ dinh dưỡng cho người bệnh viêm khớp
5
165
2
20-12-2024
Báo cáo y học: "The Factors Influencing Depression Endpoints Research (FINDER) study: final results of Italian patients with depressio"
9
144
1
20-12-2024
Báo cáo nghiên cứu khoa học " Đại hội XVI thông qua điều lệ Đảng cộng sản Trung Quốc những sửa đổi bổ sung mới "
4
158
1
20-12-2024
The Ombudsman Enterprise and Administrative Justice
309
136
0
20-12-2024
Phạm trù Chủ nghĩa cá nhân của tư tưởng phương Tây trong sự lý giải của Phan Khôi _1
9
125
0
20-12-2024
THUẬT TOÁN LUYỆN KIM SONG SONG (Parallel Simulated Annealing Algorithms) GIẢI QUYẾT BÀI TOÁN MAX-SAT
41
122
1
20-12-2024
Báo cáo lâm nghiệp: " Influence de l’élagage sur la duraminisation, la production de bois de tension et quelques autres propriétés du bois de peuplierI 214"
13
105
0
20-12-2024
Giáo trình đại số lớp 7 - Tiết 25: LUYỆN TẬP I. Mục đích,yu cầu: - Học sinh lm
11
102
0
20-12-2024
Giáo án đại số lớp 7 - Tiết 52: Giá trị của một biểu thức đại số
7
137
0
20-12-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
8097
2279
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
7662
1784
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
4403
1371
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
6257
1266
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8884
1161
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3827
680
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3916
609
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4672
565
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
11327
542
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4493
490