tailieunhanh - Liều thuốc cho căn bệnh "nhảy việc"

Ở một số trường hợp khác, đó có thể là môi trường làm việc thiếu ổn định, văn hóa công ty chưa được chú trọng. Tuy nhiên, trong bài viết này, chúng tôi muốn nhấn mạnh đến tác động do cung cách hành xử của cấp trên gây nên đối với vấn đề nghỉ việc của người lao động, dựa vào đó, ta có thể tìm ra phương thuốc đặc trị cho căn bệnh trầm kha này. Hãy thử đặt mình vào vị trí của người lao động để thấy rằng, nhân viên của bạn đến với công ty bạn là. | T Ầ Ấ 1 w I SV I ft 1 ft Liêu thuôc cho căn bệnh nhảy việc Ở một số trường hợp khác đó có thể là môi trường làm việc thiếu ổn định văn hóa công ty chưa được chú trọng. Tuy nhiên trong bài viết này chúng tôi muốn nhấn mạnh đến tác động do cung cách hành xử của cấp trên gây nên đối với vấn đề nghỉ việc của người lao động dựa vào đó ta có thể tìm ra phương thuốc đặc trị cho căn bệnh trầm kha này. Hãy thử đặt mình vào vị trí của người lao động để thấy rằng nhân viên của bạn đến với công ty bạn là do nguyên nhân gì. Theo Thuyết nhu cầu của Maslow thì phần lớn người lao động đến với bạn với mong muốn - Có công ăn việc làm có thu nhập tốt để nuôi sống bản thân và gia đình - Có cảm giác an toàn ổn định - Có cảm giác được đóng góp được trở thành một thành viên trong công ty của bạn - Được cấp trên đánh giá tốt tin tưởng và tín nhiệm - Nâng cao tầm hiểu biết nhận thức - Thể hiện bản thân xây dựng con đường sự nghiệp lâu dài. Vậy bạn thử nhìn lại xem liệu mình đã đáp ứng được những gì đối với nguyện vọng của người lao động Thông thường những dấu hiệu sau của cấp trên được người lao động cho là không tốt Trong công việc điều này thể hiện ở - Khả năng yếu kém trong cách tiếp nhận và xử lý vấn đề - Không đưa ra được chính sách nhân sự rõ ràng - Không giữ đúng cam kết làm việc với nhân viên - Giao việc bừa bãi không dựa trên một nguyên tắc làm việc nào cả - Đánh giá nhân viên theo cảm tính - Duy trì kiểu quản lý gia đình trị - Không biết lắng nghe nhân viên. Trong cách ứng xử với nhân viên đó có thể là - Cách nói năng không nhất quán nói trước quên sau hay thay đổi ý kiến quan điểm - Phát ngôn bừa bãi - Thói quen bình phẩm nhân viên - Không kìm chế được bản thân ngôn ngữ khi nóng giận. Nếu nhận ra rằng mình đang mắc phải một trong những biểu hiện bệnh lý trên bạn nên nhanh chóng tìm cách chữa trị. Đọc sách tài liệu viết về đề tài này tham gia các hội thảo về quản lý nguồn nhân lực tham vấn với các đồng nghiệp bạn bè các chuyên gia tâm lý hoặc quản lý. .sẽ là những cách hữu hiệu .