tailieunhanh - Quản trị doanh nghiệp

Khi bạn biết doanh nghiệp mình sẽ trở thành một doanh nghiệp như thế nào, bạn lại thông thạo vũ khí Marketing, Operation, Finance, bạn lại có trong tay những chiến binh tinh nhuệ và được tổ chức nhịp nhàng thì cơ hội bạn đưa doanh nghiệp đi đến điểm mong đợi là rất lớn. Nhưng muốn xài được vũ khi Marketing, Operation, Finance, và ra lệnh được cho các chiến binh tinh nhuệ, thì bạn lại phải có thêm những KỸ NĂNG MỀM (SOFT SKILL). Nhiều người có thể gộp Kỹ năng mềm này vào QUẢN TRỊ NHÂN. | Chương 1 Tổng Quan Về Môn Học Quản Trị Doanh Nghiệp Quản Trị Doanh Nghiệp 1. Phương pháp nghiên cứu môn học Đối tượng nghiên cứu môn học Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu môn học * Quan điểm hệ thống * Quan điểm tổng hợp * Quan điểm lịch sử 2. Sự cần thiết của môn học quản trị doanh nghiệp Sự cần thiết của môn học Hiệu quả của hoạt động quản trị trong doanh nghiệp Tính khoa học và tính nghệ thuật của môn học * Tính khoa học * Tính nghệ thuật 3. Các loại hình doanh nghiệp Khái niệm * Doanh nghiệp là gì? * Kinh doanh là gì? Các loại hình doanh nghiệp * Phân tích các loại hình sở hữu + Doanh nghiệp tư nhân + Doanh nghiệp sở hữu nhà nước (Quốc doanh) + Doanh nghiệp sở hữu tập thể (Chung nhiều người) * Phân loại chức năng + Doanh nghiệp sản xuất + Doanh nghiệp dịch vụ + Doanh nghiệp thương mại 4. Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp Môi trường vĩ mô + Yếu tố kinh tế + Yếu tố pháp luật + Yếu tố chính trị + Yếu tố xã hội + Yếu tố môi . | Chương 1 Tổng Quan Về Môn Học Quản Trị Doanh Nghiệp Quản Trị Doanh Nghiệp 1. Phương pháp nghiên cứu môn học Đối tượng nghiên cứu môn học Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu môn học * Quan điểm hệ thống * Quan điểm tổng hợp * Quan điểm lịch sử 2. Sự cần thiết của môn học quản trị doanh nghiệp Sự cần thiết của môn học Hiệu quả của hoạt động quản trị trong doanh nghiệp Tính khoa học và tính nghệ thuật của môn học * Tính khoa học * Tính nghệ thuật 3. Các loại hình doanh nghiệp Khái niệm * Doanh nghiệp là gì? * Kinh doanh là gì? Các loại hình doanh nghiệp * Phân tích các loại hình sở hữu + Doanh nghiệp tư nhân + Doanh nghiệp sở hữu nhà nước (Quốc doanh) + Doanh nghiệp sở hữu tập thể (Chung nhiều người) * Phân loại chức năng + Doanh nghiệp sản xuất + Doanh nghiệp dịch vụ + Doanh nghiệp thương mại 4. Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp Môi trường vĩ mô + Yếu tố kinh tế + Yếu tố pháp luật + Yếu tố chính trị + Yếu tố xã hội + Yếu tố môi trường tự nhiên + Yếu tố kỹ thuật, công nghệ Môi trường vi mô + Cạnh tranh (potential competitors) + Khách hàng + Cung ứng + Sản phẩm thay thế + Cơ sở vật chất hạ tầng - Của xã hội - Của doanh nghiệp Môi trường tác nghiệp hay môi trường nội bộ của doanh nghiệp + Hệ thống tổ chức của doanh nghiệp + Văn hoá của doanh nghiệp + Tinh thần đoàn kết và kỷ cương trong doanh nghiệp + Mục tiêu kết quả và hiệu quả của doanh nghiệp Quản Trị Doanh Nghiệp Câu hỏi ôn tập: 1. Môi trường kinh doanh là gì? Doanh nghiệp có cần quan tâm đến môi trường kinh doanh hay không? Tại sao? (2đ_tg 15’). 2. Phân loại doanh nghiệp theo hình thức sở hữu? Theo anh/chị có cần đẩy mạnh loại hình doanh nghiệp tư nhân và cổ phần trong điều kiện kinh tế hiện nay hay không? Vì sao? (2đ_tg 15’). 3. Doanh nghiệp là gì? Kinh doanh là gì? Sau khi ra trường anh/chị muốn trở thành chủ doanh nghiệp có được không? (2đ_tg 15’). 4. Anh/chị cho biết 3 yếu tố quan trọng nhất trong môi trường kinh doanh để đảm bảo cho hoạt động .

• Quản trị kinh doanh
• lãnh đạo doanh nghiệp
• tổ chức doanh nghiệp
• kiểm soát nhân sự
• quản trị dự án
• kinh nghiệm quản trị
• phương pháp quản trị
• kỹ năng quản trị
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị học
• Phong cách lãnh đạo tốt nhất
• Phong cách lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo doanh nghiệp
• Bài tập tình huống lãnh đạo doanh nghiệp
• Lãnh đạo trong doanh nghiệp
• Đào tạo đội ngũ lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo tại doanh nghiệp
• Vai trò của lãnh đạo
• Đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước
• Tạp chí Khoa học Công nghệ Việt Nam
• Quản trị kinh doanh lưu trữ
• Đề tài Lãnh đạo
• Khái niệm lãnh đạo
• Đặc điểm lãnh đạo
• Vai trò lãnh đạo
• Lãnh đạo trong doanh nghiệp lưu trú
• nghệ thuật lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• năng lực lãnh đạo
• chính trường
• kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết quản lý
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• quản lý doanh nghiệp
• quản trị sản xuất
• mô hình lãnh đạo
• lãnh đạo theo tình huống
• Phân biệt lãnh đạo
• Nhà quản trị
• đặc điểm lãnh đạo độc đoán
• Tiểu luận môn Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng giao tiếp của lãnh đạo
• Điều hành doanh nghiệp
• Hành vi phi ngôn ngữ trong giao tiếp
• chiến lược kinh doanh
• xây dựng doanh nghiệp
• Lãnh đạo thay đổi tổ chức
• Lãnh đạo và quản lý
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Tiếp cận thuyết lãnh đạo chuyển đổi
• Thuyết lãnh đạo chuyển đổi
• Lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái
• Tiểu luận Quản trị học
• Lý thuyết về tâm lý lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• khả năng lãnh đạo
• Quản trị kinh doanhQuản trị doanh nghiệp
• Kỹ năng quản trị doanh nghiệp
• Nhà lãnh đạo doanh nghiệp
• Kỹ năng quản trị của nhà lãnh đạo
• nhà lãnh đạo kinh doanh
• sai lầm của lãnh đạo
• nhà lãnh đạo
• kỹ năng mềm
• Lãnh đạo thành công
• Kỹ năng động viên nhân viên
• Yếu tố động viên nhân viên