tailieunhanh - Bài giảng Quản trị sản xuất chương 8

Quản trị hàng dự trữ Hàng dự trữ được xem là tất cả các nguồn lực dự trữ nhằm đáp ứng nhung nhu cầu hiện tại hoặc tương lai cho chính doanh nghiệp hoặc khách hàng | Chương 8 QUẢN TRỊ hàng dự trữ I. HÀNG DỰ TRỮ VÀ CÁC CHI PHÍ CÓ LIÊN QUAN . Hàng dự trữ Hàng dự trữ được xem là tất cả những nguồn lực dự trữ nhằm đáp ứng những nhu cầu hiện tại hoặc tương lai cho chính doanh nghiệp hoặc cho khách hàng. Hàng dự trữ bao gồm nguyên vật liệu bán thành phẩm dụng cụ phụ tùng thành phẩm tồn kho . Quản trị dự trữ duy trì mức dự trữ tối -u vật t-hàng hoấ giảm tối đa chi phí dự trữ cho doanh nghiệp I. HÀNG DỰ TRỮ VÀ CÁC CHI PHÍ CÓ LIÊN QUAN . Chi phí dự trữ Chi phí đặt hàng Đó là toàn bộ các chi phí có liên quan đến việc thiết lập các đơn hàng. Bao gồm Chi phí tìm nguồn hàng thực hiện quy trình đặt hàng giao dịch ký hợp đồng thông báo qua lại Chi phí nhận hàng vận chuyển bốc dỡ. Chi phí liên quan đến thanh toấn cho mỗi đơn hàng Chi phí đặt hàng tăng tỷ lệ với số lần đặt hàng ĐÓ giảm chi phí này số lần đặt hàng phải ít số lượng đặt hàng mồi lan lớn I. HÀNG DỰ TRỮ VÀ CÁC CHI PHÍ CÓ LIÊN QUAN . Chi phí dự trữ -1 Chi phỉ tồn trữ duy trì hàng dự trữ Chi phí phát sinh trong thực hiện hoạt động tồn trữ. Chi phí vốn Chi phí dịch vụ lưu kho thuế bảo hiểm. Chi phí thuê nhà kho thuê kho bãi. Chi phí rùi ro do tồn kho mất mát hư hỏng. Chi phí duy tri dự trữ tăng cùng số lượng dự trữ ĐÓ giảm chi phí này can đặt hàng nhiều lan với số lượng mồi lần nhỏ I. HÀNG DỰ TRỮ VÀ CÁC CHI PHÍ CÓ LIÊN QUAN . Chi phí dự trữ Chi phí mua hàng II. KỸ THUẬT PHÂN TÍCH A - B -C TRONG PHÂN LOẠI HÀNG DỰ TRỮ Kỹ thuật phân tích A - B - C vể giá trị bàng dự trử 80 Chi phí được tính từ khối lượng hàng của đơn hàng và giá mua một đơn vị. Nhóm A 25 5 Nhóm B Nhóm C số lượng hàng dựtrữ 1 II. KỸ THUẬT PHÂN TÍCH A -B -C TRONG PHÂN LOẠI HÀNG Dự TRỮ Tác dụng của kỹ thuật phân tích ABC trong công tác quản trị dự trữ Các nguồn tiềm lực dùng mua hàng nhóm A cần phải cao hơn nhiều so với nhóm C do đó cần sự ưu tiên đầu tư thích đáng vào quản trị nhóm nguyên vật liệu A. Các loại hàng nhóm A cần có sự ưu tiên trong bố trí kiểm tra kiểm soát về hiện vật. Trong dự báo nhu cầu về vật .