tailieunhanh - Nâng cao chất lượng huy động vốn qua các Trung gian tài chính là các Ngân hàng thương mại - 8
Hỗ trợ công tác đào tạo và đào tạo lại kể cả trong nước và ngoài nước , đặc biệt là các nghiệp vụ kinh doanh ngân hàng hiện đại , kịp thời có các văn bản làm căn cứ pháp lý và cơ sở nghiệp vụ để mở rộng các sản phẩm , dịch vụ như dịch vụ thẻ thanh toán điện tử , séc du lịch - Bổ sung lao động đảm bảo đủ biên chế để hoàn thành công việc , hạn chế tình trạng làm việc quá tải , tạo điều kiện về thời. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http - Hỗ trợ công tác đào tạo và đào tạo lại kể cả trong nước và ngoài nước đặc biệt là các nghiệp vụ kinh doanh ngân hàng hiện đại kịp thời có các văn bản làm căn cứ pháp lý và cơ sở nghiệp vụ để mở rộng các sản phẩm dịch vụ như dịch vụ thẻ thanh toán điện tử séc du lịch . - Bổ sung lao động đảm bảo đủ biên chế để hoàn thành công việc hạn chế tình trạng làm việc quá tải tạo điều kiện về thời gian cho cán bộ nhân viên học tập nâng cao trình độ chuyên môn . - Tăng cường cơ sở vật chất đảm bảo đủ mặt bằng giao dịch tăng cường theo hướng hiện đại hoá các trang thiết bị kỹ thuật phục vụ cho hoạt động kinh doanh . Bên cạnh đó NHNo PTNT Việt Nam cần phải thể hiện vai trò quản lý chỉ đạo toàn bộ hệ thống qua các việc làm sau - Thường xuyên tổ chức hội thảo trao đổi kinh nghiệm hoạt động giữa các chi nhánh thu thập ý kiến đóng góp và những kiến nghị từ cơ sở góp phần đề ra các văn bản phù hợp với thực tế như hiện nay nhất là các quy trình nghiệp vụ thực hiện trong thực tế nếu không được xây dựng sát thực và phù hợp sẽ làm cho các chi nhánh hoạt động hết sức khó khăn vì thực tế không đáp ứng được các yêu cầu đề ra của các quy định trong khi các chi nhánh cũng không dám vận dụng hoặc vi phạm các quy định đó . - NHNo PTNT Việt Nam cần xây dựng định hướng chiến lược kinh doanh toàn ngành phù hợp với thực tế từng địa phương . NHNo PTNT Việt Nam là pháp nhân duy nhất của hệ thống NHNo PTNT các đơn vị chỉ là các chi nhánh hạch toán phụ thuộc do đó tất yếu cần đến định hướng chiến lược kinh doanh toàn ngành . Tuy nhiên điều kiện các đơn vị khác nhau nhất là sự khác nhau về điều kiện Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http môi trường giữa khu vực miền núi hải đảo nông thôn với thành thị hoặc đặc thù khu vực thường xuyên thiên tai lũ lụt . do đó định hướng chiến lược kinh doanh của NHNo PTNT Việt Nam cũng nhất thiết phải lưu ý đến thực tế điều kiện môi trường của các đơn vị thành viên.
đang nạp các trang xem trước