tailieunhanh - “Tư duy chiến lược kinh doanh đến quy trình thực hiện”

"Nhược điểm của doanh nhân Việt là không có thương học" là lời đúc kết của ông tổ kinh doanh của Việt Nam Lương Văn Can cách đây gần một thế kỷ. Nhưng nó vẫn là lời "cảnh tỉnh" cho nhiều doanh nhân Việt chưa biết áp dụng khoa học quản trị hiện đại vào kinh doanh. Biểu hiện cụ thể là, đợt suy giảm đà tăng trưởng kinh tế vừa qua đã phân rõ những mảng "sáng – tối" trong hệ thống doanh nghiệp Việt Nam. 'Mảng tối" là những doanh nghiệp đã phá sản và ngấp nghé bờ vực. | Tư duy chiến lược kinh doanh đến quy trình thực hiện Nhược điểm của doanh nhân Việt là không có thương học là lời đúc kết của ông tổ kinh doanh của Việt Nam Lương Văn Can cách đây gần một thế kỷ. Nhưng nó vẫn là lời cảnh tỉnh cho nhiều doanh nhân Việt chưa biết áp dụng khoa học quản trị hiện đại vào kinh doanh. Biểu hiện cụ thể là đợt suy giảm đà tăng trưởng kinh tế vừa qua đã phân rõ những mảng sáng - tối trong hệ thống doanh nghiệp Việt Nam. Mảng tối là những doanh nghiệp đã phá sản và ngấp nghé bờ vực phá sản. Mảng triển vọng là những doanh nghiệp có khả năng cải tổ và trụ lại được qua khó khăn. Mảng sáng là những doanh nghiệp vẫn tiếp tục lớn mạnh. Điều đáng tiếc là mảng tối và mảng triển vọng chiếm đa số. Bức tranh đó đã giúp các CEO các cấp quản trị doanh nghiệp thấu hiểu cảm nhận rõ nét nhất sức mạnh của chiến lược kinh doanh đúng đắn quy trình quản trị chất lượng và giá trị của người tài khoa học quản trị hiện đại . Cha đẻ của Quản trị chất lượng Edwards Deming đã từng phát biểu Nếu bạn không xây dựng được quy trình những việc bạn đang làm thì bạn sẽ không biết mình đang làm gì . Chính quy trình chặt chẽ hướng đến thị trường đã giúp cho các doanh nghiệp thuộc mảng sáng có những thay đổi kịp thời phù hợp với những nốt thăng trầm của nền kinh tế. Vì thế họ không những tránh được các điều kiện kinh doanh khắc nghiệt mà còn tăng trưởng mạnh. Số doanh nghiệp đang cố gắng bám trụ thị trường cũng đang từng bước áp dụng các quy trình làm việc chặt chẽ nhưng chưa có bài bản. Nhưng kinh doanh là không chờ đợi doanh nghiệp phải chủ động tìm cách vượt qua khó khăn. Trong quá trình đào tạo và nghiên cứu tư vấn hơn 15 năm kinh nghiệm Viện Quản trị kinh doanh hiểu được những mong đợi vượt qua khó khăn những lỗ hổng của đội ngũ quản trị lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam. Buổi hội thảo sắp tới nhằm giúp các doanh nhân Việt nhận ra những sai lầm trong tư duy chiến lược đến quy trình thực hiện kinh doanh. Cung cấp cho doanh nhân những quy trình quản trị tối ưu nhất hiện nay .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.