tailieunhanh - Đề tài : “ Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống phân phối tại công ty cổ phần vật tư BVTV Hoà Bình “

Công ty Cổ phần vật tư BVTV Hoà Bình là một công ty kinh doanh trong lĩnh vực thuốc BVTV, với hơn 7 năm hoạt động đã năm bắt cơ hội , vượt qua thách thức và đã có được những thành công nhất định , khẳng định là một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực kinh thuốc BVTV(bảo vệ thực vật). | Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http For evaluation only. CHUYÊN ĐỀ TOT NGHIỆP PHÍ HÀ VIỆT LỜI MỞ ĐẦU Công ty Cổ phần vật tư BVTV Hoà Bình là một công ty kinh doanh trong lĩnh vực thuốc BVTV với hon 7 năm hoạt động đã năm bắt co hội vượt qua thách thức và đã có được những thành công nhất định khẳng định là một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực kinh thuốc BVTV bảo vệ thực vật . Tuy nhiên vẫn còn có rất nhiều khó khăn cũng như thách thức phía trước do đó việc đánh giá bản thân để biết được điểm mạnh điểm yếu đổng thời nắm bắt những co hội là điều hết sức quan trọng. Xuất phát từ những thực tế khách quan đó công ty cần nâng cao hiệu quả cạnh tranh của mình để có thể tạo được chỗ đứng trên thị trường trong nước cũng như hướng đến xuất khẩu. Để làm được điều này ngoài các biện pháp kinh doanh khác nhau như cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm tuyên truyền quảng bá hình ảnh công ty . thì việc phát triển và hoàn thiện kênh phân phối là một trong những chiến lược cạnh tranh hữu hiệu. Ngay từ khi thành lập công ty đã xác định được vai trò quan trọng của việc phát triển một hệ thống phân phối hợp lý rộng khắp nhằm xác lập cho mình một lợi thế cạnh tranh quan trọng qua kênh phân phối. Chính vì vậy mà hiện nay sản phẩm của công ty đã có mặt ở hầu hết các tỉnh phía bắc và có những bước đi chắc chắn và mau lẹ trong việc xâm nhập hai thị trường tiềm năng là thị trường miền trung nam. Tại thị trường miền bắc công ty xây dựng được uy tín và hình ảnh tốt trong tâm trí người tiêu dùng xây dựng được một kênh phân phối rộng khắp hoạt động khá hiệu quả với hàng trăm đại lý lớn và rất nhiều các cửa hàng đang bán sản phẩm của công ty. Tuy nhiên công ty đã xácđịnh rằng vẫn còn rất nhiều khó khăn thách thức để có thể xây dựng cho mình một kênh phân phối hoạt động hiệu quả hon nữa nhằm đem lại lợi thế cạnh tranh tốt hon trong môi trường cạnh tranh khốc liệt ngày nay. Vẫn còn đó những hiện tượng cạnh tranh không lành mạnh cạnh tranh về giá giữa .