tailieunhanh - Giải pháp nâng cao khả năng huy dộng vốn xóa đói giảm nghèo tại Agribank Lạng Sơn - 7

Ngoài việc căn cứ vào mối quan hệ cung – cầu về vốn, còn phải xem xét đến lãi suất sử dụng vốn, để quy định lãi suất huy động vốn và đảm bảo kinh doanh có lãi. Hơn nữa, còn phải duy trì được mức lãi suất hợp lí giữa nguồn vốn ngắn hạn và nguồn vốn trung – dài hạn, mục đích là bảo đảm lợi ích của người gửi tiền và khuyến khích mọi người gửi tiền với kỳ hạn dài hơn, nhưng không đơn giản là tăng lãi suất vì như vậy các doanh nghiệp. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http dẫn người gửi không chỉ ở tính sinh lời mà còn ở tính đa dạng trong phương thức trả lãi. Ngoài việc căn cứ vào mối quan hệ cung - cầu về vốn còn phải xem xét đến lãi suất sử dụng vốn để quy định lãi suất huy động vốn và đảm bảo kinh doanh có lãi. Hơn nữa còn phải duy trì được mức lãi suất hợp lí giữa nguồn vốn ngắn hạn và nguồn vốn trung - dài hạn mục đích là bảo đảm lợi ích của người gửi tiền và khuyến khích mọi người gửi tiền với kỳ hạn dài hơn nhưng không đơn giản là tăng lãi suất vì như vậy các doanh nghiệp sẽ không chấp nhận. Mặt khác lãi suất tiền gửi cao họ sẽ không đầu tư vào các phương án kinh doanh mà chuyển sang gửi tiền vào Ngân hàng lấy lãi. Vì vậy phải tính toán cân đối hợp lý giữa lãi suất ngắn hạn và lãi suất trung - dài hạn. - Đa dạng hoá hình thức huy động vốn Các NHTM cần luôn luôn đổi mới và đa dạng hoá hình thức huy động vốn tạo ra nhiều sản phẩm thích hợp với mọi đối tượng khách hàng. Sớm thực hiện hình thức gửi tiền tiết kiệm ở một nơi lấy ra ở nhiều nơi tiết kiệm hưởng lãi bậc thang kỳ phiếu có thưởng. hoặc thêm các kỳ hạn 1 tháng 2 tháng và 7 - 8 tháng. Nghĩa là xen thêm vào giữa các kỳ hạn tiết kiệm truyền thống hiện nay để thu hút khách hàng với những sản phẩm mới đa dạng và tiện ích hơn. Mở các đợt vận động để các tổ chức kinh tế và dân cư mở tài khoản cá nhân ở Ngân hàng phát hành séc thanh toán và thẻ thanh toán tạo thói quen mới tiến bộ hạn chế sử dụng tiền mặt. - Có chiến lược dài hạn đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ đối với cán bộ nhân viên nhất là cán bộ lãnh đạo ở các huyện phòng giao dịch ở các cụm động dân cư cho tương xứng với nhiệm vụ được giao để sớm hội nhập với các ngân hàng Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http khu vực và thế giới. Bởi thực tiễn đã chứng minh hiệu quả sức cạnh tranh của một ngân hàng luôn là bản chất tiềm tàng trong mỗi cán bộ nhân viên của ngân hàng đó nên đi đôi với việc sắp xếp bố trí lao