tailieunhanh - Thiếu vắng tư duy khi làm việc nhóm

Thời nay, sự thành công của một nghiên cứu không được tính bởi từ công sức của một cá nhân mà thường từ một nhóm làm việc. Cùng một chủ đề nghiên cứu, có thể có hai hay nhiều đội nhóm ở các nơi khác nhau cùng quan tâm đến. Tốc độ nghiên cứu để đạt đến kết quả cuối cùng trở nên quan | mi Ấ 3 J . 1 1 1 1 . 1 r Thiêu văng tư duy khi làm việc nhóm Thời nay sự thành công của một nghiên cứu không được tính bởi từ công sức của một cá nhân mà thường từ một nhóm làm việc. Cùng một chủ đề nghiên cứu có thể có hai hay nhiều đội nhóm ở các nơi khác nhau cùng quan tâm đến. Tốc độ nghiên cứu để đạt đến kết quả cuối cùng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Tuy nhiên không phải đội nhóm làm việc nào cũng đạt đến thành quả như nhau. Điều này phụ thuộc chủ yếu vào chất lượng tư duy tập thể của đội nhóm đó. Vấn đề nhận dạng và tìm kiếm phương cách để nhóm làm việc có thể khai thác khả năng của họ trong tư duy cùng với nhau ít được quan tâm. Việc thiếu thốn cách nhận dạng này gây không ít khó khăn cho trưởng nhóm trong việc chẩn đoán bệnh kém chất lượng trong tư duy tập thể. Sau đây là những tín hiệu biểu hiện sự yếu kém tư duy tập thể trong môt nhóm làm việc 1- Cả nhóm không cảm thấy thoải mái để suy nghĩ và cởi mở để phát biểu một cách tự do mặc dù tự mỗi thành viên đều có thể đưa ra những ý kiến hữu ích. Do vậy tư duy tập thể bị suy yếu vì không có ý kiến của thành viên nào được đưa ra để có thể kích hoạt ý kiến của thành viên khác. Trường hợp này thường rơi vào vấn đề trưởng nhóm ít có cảm giác bị ức chế hơn các thành viên khác nên không nhận thấy vấn đề này. 2- Một số các nghi thức quy định và niềm tin đang tồn tại trong văn hóa của tổ chức có thể hạn chế sự đưa ra hay hỏi đến vấn đề đang gặp phải trong đội nhóm. Tuy nhiên không ai trong đội nhận thức sự tồn tại rào cản này. Vùng cấm này vô hình chung tạo thành điểm mù cho những chủ đề trong trao đổi thào luận cho đến khi có ai đó bật đèn xanh giúp mọi người lưu tâm tới. 3- Trưởng nhóm cố tạo ra một tranh luận trong nhóm để lấy ý kiến nhưng lại vô ý cho thấy không có đất sống cho các ý tưởng đưa ra rất khác biệt với trưởng nhóm. Thường thì trưởng nhóm không nhận thấy những gì trưởng nhóm đang làm như vậy đang gây khó cho các thành viên khi đề cập đến các vấn đề. Do vậy các thành viên sẽ cho qua luôn và giữ .