tailieunhanh - Fundamentals of Project Management Worksmart by James P. Lewis_2

Tham khảo tài liệu 'fundamentals of project management worksmart by james p. lewis_2', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | I An Overview of Project Management 5 The first rule of project management is that the people who must do the work should help plan it. It would be better if the PMBOK Guide specified that a project manager should facilitate planning. One mistake made by inexperienced project managers is to plan the project for the team. Not only do they get no buy-in to their plan but that plan is usually full of holes. Managers can t think of everything their estimates of task durations are wrong and the entire thing falls apart after the project is started. The first rule of project management is that the people who must do the work should help plan it. The role of the project manager is that of an enabler. Her job is to help the team get the work completed to run interference for the team to get scarce resources that team members need and to buffer them from outside forces that would disrupt the work. She is not a project czar. She should be above everything a leader in the true sense of the word. The best definition of leadership that I have found is the one by Vance Packard in his book The Pyramid Climbers. He says Leadership is the art of getting others to want to do something that you believe should be done. The operative word here is want. Dictators get others to do things that they want done. So do guards who supervise prison work teams. But a leader gets people to want to do the work and that is a significant difference. The planning scheduling and control of work represent the management or administrative part of the job. But without leadership projects tend to just satisfy bare minimum requirements. With leadership they can exceed those bare minimums. I offer a comprehensive application of project leadership techniques in Chapter 13. Leadership is the art of getting others to want to do something that you believe should be done. Vance Packard American Management Association 6 Fundamentals of Project Management I It Is Not Just Scheduling One of the .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• tài chính doanh nhiệp
• rủi ro tài chính
• chiến lược kinh doanh
• kế hoạch tài chính
• Tâm lý quản trị kinh doanh
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Vai trò của tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị kinh doanh
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh dịch vụ
• Tài liệu quản trị kinh doanh dịch vụ
• Đề thi quản trị kinh doanh dịch vụ
• Luận văn quản trị kinh doanh dịch vụ
• Báo cáo quản trị kinh doanh dịch vụ
• Lý thuyết tâm lý quản trị cổ điến
• Bài giảng Quản trị kinh doanh
• Khái niệm kinh doanh
• Môn học Quản trị kinh doanh
• Phân loại kinh doanh
• Nguyên tắc hoạt động kinh doanh
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM
• Dịch vụ lữ hành
• Bài giảng Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Nhà quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Kinh doanh nông nghiệp
• Quyết định trong kinh doanh
• Đề thi Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi Quản trị kinh doanh
• Bài tập Quản trị kinh doanh
• Ôn tập Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết Quản trị kinh doanh
• Chương trình Quản trị kinh doanh
• Tìm hiểu Quản trị kinh doanh
• Tài liệu Quản trị kinh doanh
• Mục tiêu Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi thi Quản trị kinh doanh
• Bài thi Quản trị kinh doanh
• Ôn thi Quản trị kinh doanh
• Luyện thi Quản trị kinh doanh
• Quản trị sản xuất
• Quản trị Marketing
• Quản trị lữ hành
• Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Vấn đề chung về kinh doanh quốc tế
• Kinh doanh quốc tế
• Các lĩnh vực kinh doanh quốc tế
• Thanh toán trong kinh doanh quốc tế
• Tổ chức trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị trong kinh doanh quốc tế
• Ôn tập quản trị kinh doanh quốc tế
• Câu hỏi quản trị kinh doanh quốc tế
• Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế
• Đề cương quản trị kinh doanh quốc tế