tailieunhanh - Tránh lỗi sơ đẳng phỏng vấn thành công
Dưới đây là một số mẫu câu phỏng vấn cho vị trí quản lý và giám sát, có thể cho phép bạn đánh giá kỹ năng của ứng viên cho các vị trí này đúng đắn nhất. Và bạn cũng có thể sử dụng những câu này để phỏng vấn các ứng viên của mình. Nếu tôi có thể gặp những nhân viên của bạn trước đây, bạn | Tránh lỗi sơ đẳng phỏng vấn thành công Ị Dưới đây là một số mẫu câu phỏng vấn cho vị trí quản lý và giám sát có thê cho phép bạn đánh giá kỹ năng của . ứng viên cho các vị trí này đúng đắn nhất. Và bạn cũng có thê sử dụng những câu này đê phỏng vấn các ứng viên của mình 1. Nếu tôi có thê gặp những nhân viên của bạn trước đây bạn nghĩ họ sẽ mô tả phong cách quản lý của bạn như thế nào 2. Nếu tôi có được bảng báo cáo của các nhân viên trước đây của bạn bạn nghĩ họ sẽ diễn tả những ưu khuyết điêm gì của bạn với vai trò là một nhà quản lý Hãy cho tôi một số ví dụ về những kinh nghiệm của bạn trước đây trong thời gian bạn đang còn là nhà quản lý. Lúc đó bạn đã làm những gì với cương vị của mình Có nâng cao được hiệu quả công việc hay không Nếu không bạn đã ứng phó như thế nào với những tình huống khác 3. Bạn đánh giá như thế nào về kỹ năng quản lý của mình theo thang điểm từ 1 đến 10 với 10 là mức độ tuyệt vời nhất về kỹ năng quản lý của bạn Cung cấp ít nhất ba ví dụ từ những kinh nghiệm làm việc của bạn trong quá khứ để chứng minh rằng những lựa chọn những quyết của bạn là đúng đắn và chính xác 4. Bạn hãy miêu tả cách tổ chức công việc hoặc văn hóa công sở mà bạn đã áp dụng thành công đối với các nhân viên của mình trước đây - khi bạn đang là một nhà quan lý 5. Hãy nói cho tôi biết về khoảng thời gian khi bạn đang có những nhân viên làm việc tốt nhất. Những người làm việc vượt chỉ tiêu và kế hoạch mà bạn giao cho. Và bạn đã giải quyết như thế nào về tình trạng làm thiếu hoặc thêm giờ của các nhân viên 6. Cho tôi biết ba yếu tố cơ bản trong quan niệm của bạn cách quản lý chứng minh rằng những yếu tố này đã hổ trợ tốt cho bạn trong việc tổ chức nên một đội ngũ nhân viên hoạt động có nề nếp ổn định một môi trường làm việc tốt cũng như làm tăng giá trị uy tín cá nhân cho chính bạn 7. Những nhân tố nào là quan trọng trong việc tổ chức quản lý và làm thế nào để có thể có thể quản lý có hiệu quả nhất 8. Cho tôi biết bạn đã làm thế nào khi hoán đổi công việc của các nhân viên
đang nạp các trang xem trước