tailieunhanh - Kiến nghị hoàn thiện Quản trị kênh phân phổi tại Cty Giấy Bãi Bằng - 4

Tiết kiệm được thời gian và chi phí giao dịch do một phần công việc được tiến hành bởi các trung gian. Tuy nhiên loại kênh này cũng có những hạn chế: - Do số lượng các thành viên nhiều nên khó kiểm soát nhất là kiểm soát giá bán sản phẩm trên thực tế công ty chỉ mới kiểm soát được các đại lý và chi nhánh họ phải bán hàng theo giá quy định của công ty còn các trung gian khác công ty không kiểm soát được. - Công ty có thể gặp phải rủi ro. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http - Tiết kiệm được thời gian và chi phí giao dịch do một phần công việc được tiến hành bởi các trung gian. Tuy nhiên loại kênh này cũng có những hạn chế - Do số lượng các thành viên nhiều nên khó kiểm soát nhất là kiểm soát giá bán sản phẩm trên thực tế công ty chỉ mới kiểm soát được các đại lý và chi nhánh họ phải bán hàng theo giá quy định của công ty còn các trung gian khác công ty không kiểm soát được. - Công ty có thể gặp phải rủi ro do hàng hoá tồn kho ở chỗ của các đại lý. - Mối quan hệ giữa các thành viên tham gia kênh lỏng lẻo mức độ hợp tác giữa các thành viên với nhau kém. Hiện nay công ty có xu hướng sử dụng các loại kênh phân phối dài. Đối với kênh 3a và 3b chủ yếu sử dụng đối với những khu vực thị trường gần địa bàn tỉnh Phú thọ. Các đại lý trong kênh này là những đại lý thuộc quyền kiểm soát của công ty thông qua Phòng thị trường và những đại lý này sẽ lấy hàng trực tiếp tại công ty hàng tháng phải nộp báo cáo bán hàng và được hưởng hoa hồng đại lý do hai bên thoả thuận. Quy trình bán hàng cho các đại lý -Tổng giám đốc -Trưởng phó Phòng thị trường -Tổng hoặc phó tổng giám đốc -Ban giám đốc -Phòng thị trường Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http -Phòng tài vụ -Kho thành phẩm -Bảo vệ -Giấy đăng ký xin làm đại lý -Giấy phép kinh doanh của đơn vị nhận làm đại lý -Giấy chứng nhận tài sản của bên nhận đại lý -Hợp đồng đại lý -Thế chấp tài sản -Lệnh xuất hàng -Hoá đơn chứng từ -Sổ theo dõi xuất hàng Đối với những kênh thuộc kiểu kênh 4 chủ yếu sử dụng cho khu vực thị trường ở xa nhà máy. Các chi nhánh đại diện ở đây hoạt động như là một người bán buôn của công ty. Chi nhánh phải tự đảm nhận việc tổ chức mạng lưới kênh phân phối để tiêu thụ sản phẩm tại khu vực thị trường do mình phụ trách. Để tạo điều kiện cho chi nhánh trong công tác tiêu thụ sản phẩm công ty không ký hợp bán giấy và hợp đồng đại lý mới với những đơn vị nhận làm đại lý trong khu vực thị .

• Quản trị kinh doanh
• Luận văn marketing
• luận văn kinh tế
• bộ luận văn hay
• trình bày luận văn
• cấu trúc luận văn đại học
• Dược Phẩm Nam Hà
• Marketing dược
• lý thuyết Marketing
• sáng tạo các lý thuyết
• quản trị marketing
• báo cáo quản trị marketing
• thực trạng quản trị marketing
• luận văn quản trị
• chiến lược marketing
• tiểu luận
• Luận văn tốt nghiệp marketing
• Xây dựng kế hoạch marketing
• Nghiên cứu Marketing doanh nghiệp
• Luận văn chiến lược Marketing
• Qui trình Marketing doanh nghiệp
• Công cụ Marketing mix
• Chiến lược Marketing quốc tế
• Phương pháp Marketing bán hàng
• Khóa luận Marketing sản phẩm
• Nghiệp vụ Marketing
• Khóa luận tốt nghiệp Marketing
• Marketing doanh nghiệp thương mại
• Ứng dụng marketing điện tử
• Ứng dụng marketing điện tử Việt Nam
• Marketing điện tử
• Chính sách e marketing mix
• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Luận văn thạc sĩ kinh tế phát triển
• Luận văn thạc sĩ
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Lập kế hoạch marketing
• Kế hoạch marketing ở công ty thủy sản
• Luận văn lập kế hoạch marketing
• Nghiên cứu marketing ở công ty thủy sản
• Marketing dịch vụ
• Luận văn Marketing dịch vụ
• Đề tài Marketing dịch vụ
• Chiến lược Marketing dịch vụ
• Công nghệ marketing
• vật tư kỹ thuật xi măng
• cung ứng xi măng
• Marketing dọc
• hệ thống Marketing
• Marketing ngân hàng
• Bài tập Marketing ngân hàng
• Kế hoạch Marketing
• Chiến lược Marketing ngân hàng
• Luận văn Marketing ngân hàng
• Giáo trình marketing ngân hàng
• Marketing dịch vụ đấu thầu
• Ứng dụng Marketing dịch vụ
• Giải pháp Marketing dịch vụ
• Phát triển hoạt động Marketing
• Chiến lược Marketing hàng thủ công mỹ nghệ
• Chuyên đề Marketing hành thủ công mỹ nghệ
• Giải pháp Marketing
• Chiến lược Marketing sản phẩm
• Kế hoạch Marketing sản phẩm
• Ứng dụng Marketing mix
• Xây dựng chiến lược Marketing doanh nghiệp
• Chuyên đề Marketing doanh nghiệp
• Giải pháp Marketing hỗn hợp
• Marketing công ty vận tải
• Kế hoạch Marketing mix
• Hệ thống Marketing hỗn hợp
• Marketing sản phẩm sơn
• Khóa luận kế hoạch Marketing
• Đồ án Digital Marketing
• Kế hoạch Digital Marketing
• Luận văn Digital Marketing
• Phương pháp Digital Marketing
• Tiếp thị kỹ thuật số
• Nghiên cứu Marketing ngân hàng
• Quy trình Marketing ngân hàng
• Marketing trong kinh doanh của doanh nghiệp
• Đề tài quản trị marketing
• Đề tài hoạt động marketing
• Đề án marketing trong kinh doanh
• Tiểu luận marketing kinh doanh
• Chuyền đề tốt nghiệp marketing
• Khóa luận Marketing
• Đề tài tốt nghiệp Marketing
• Chiến lược Marketing công ty cao su
• Marketing căn bản
• Giáo trình Marketing dịch vụ
• Bài giảng Marketing dịch vụ
• Đề thi Marketing
• Đề thi Marketing dịch vụ
• Luận văn Quản trị marketing
• Kế hoạch quản trị marketing
• Hoạch định quản trị marketing
• tài liệu marketing
• chuyên ngành marketing
• giáo trình marketing
• bài tập marketing
• bài giảng marketing