tailieunhanh - Quản trị nhân sự - Chương 8

Đánh giá thành viên Là việc định kỳ xem xét đánh giá mức độ thực hiện công việc của các cá nhân hay nhóm theo một hệ thống nhất định. Xác định yêu cầu cơ bản cần đánh giá: lĩnh vực? Kỹ năng? Kết quả? Những yếu tố này liên hệ với việc thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp ntn? Thường suy ra từ bản mô tả công việc: tiêu chuẩn hành vi và tiêu chuẩn về kết quả thực hiện công việc . | CHƯƠNG 8 ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN HUM-U ktỉvửUHCE __ __ MNAHMEMT PERFORMANCE _ APPRAISAL 1 năng lực thực hiện J Khăi niệm J Lợ ích của việc đánh giá J Nội dung trình tự thực hiện J Căc phương phăp đănh giă J Biện phăp năng căộ hiệu quă đănh giă J Phong vấn đănh giă NỘI DUNG Tại sao nên đánh giá nhan viên Cung cấp thong tin phán hoi cho nhán viên biết mức đo thực hiên cong viêc cua ho so với tiêu chuấn máu vá so với các nhán viên khác Giúp nhán viên điêu chỉnh sửá chữá các sái lám trong quá trình lám viêc Kích thích động viên nhán viên thong quá những điêu khoản về đánh ấ ghi nhận và hỗ trợ Cung cấp các thong tin lám cớ sớ cho các vấn đê đáo táo trá lướng khên thướng thuyên chuyển nhán viên cái tiến cớ cáu to chưc . Phát triền sự hiêu biết vê cong ty thong quá đám thoái vê các cớ hoi vá hoách định nghê nghiêp Táng cướng quán hê tốt đẹp giữá cấp trên vá cấp dưới