tailieunhanh - Luận văn thạc sỹ - Mô phỏng liên tục tring quản lý dự án - Chương 5

Cơ Sở Tích Hợp Do mỗi phương pháp riêng lẽ không thể giải quyết tốt tất cả các vấn đề của dự án, sự kết hợp hai phương pháp sẽ nâng cao hiệu quả quản lý dự án. Mội phương pháp có những đặc điểm và thế mạnh riêng (được phân tích và so sánh trong Chương 4). Các kết quả này sẽ được sử dụng để xác định lĩnh vực áp dụng của từng phương pháp. | CHƯƠNG 5 - MÔ HÌNH TÍCH HỢP QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM Cơ Sở Tích Hợp Do mỗi phương pháp riêng lẽ không thể giải quyết tốt tất cả các vấn đề của dự án sự kết hợp hai phương pháp sẽ nâng cao hiệu quả quản lý dự án. Mội phương pháp có những đặc điểm và thế mạnh riêng được phân tích và so sánh trong Chương 4 . Các kết quả này sẽ được sử dụng để xác định lĩnh vực áp dụng của từng phương pháp. Bảng Các vấn đề trong quản lý dự án mỗi phương pháp sẽ giải quyết Phương pháp truyền thống Thời gian thực hiện bắt đầu và kết thúc dự án hay một công việc trong dự án Mô tả và phân công công việc Tổ chức dự án tổ chức công việc ai làm công việc gì và vào thời gian nào Nguồn lực và chi phí cần cho dự án hay một công việc Thực hiện và điều hành dự án Theo dõi kiểm soát tiến độ kết quả đạt được earning value chi phí được sử dụng Mô phỏng liên tục Các vấn đề mang tính chính sách và chiến lược. Thử nghiệm đánh giá tác động của các chính sách. So sánh các quyết định và lựa chọn giải pháp. Phù hợp với việc khảo sát và đánh giá ảnh hưởng của các thay đổi và biến động trong dự án. Khảo sát được các yếu tố mềm soft factors vấn đề liên quan đến con người năng suất giao tiếp. Phân tích sau dự án Mô phỏng liên tục có cái nhìn tổng quát thay vì chi tiết cho toàn bộ dự án tập trung vào các vấn đề về con người và các chính sách quản lý. Phương pháp truyền thống có cái nhìn chi tiết đối với các thành phần của dự án. Phương pháp truyền thống dễ thực hiện nhưng khó kiểm chứng trong khi ta có thể giả lập các mô hình của mô phỏng liên tục với những điều kiện khác nhau cho phép tạo ra cái nhìn rõ ràng và xác thực hơn về dự án mới. Các mô hình mô phỏng liên tục không cho biết công việc nào sẽ được thực hiện thời gian hoàn thành công việc và ai sẽ làm công việc đó như phương pháp truyền thống. Tuy nhiên mô phỏng liên tục cho phép khảo sát ảnh hưởng của các yếu tố như thay đổi yêu cầu sự điều chỉnh chất lượng năng suất và tinh thần làm việc. Khi hiểu rõ ưu và nhược điểm của mỗi phương pháp nhà quản lý