tailieunhanh - Kinh tế Fulbright - CPM là gì, và Tại sao nó lại quan trọng

CPM là gì, và Tại sao nó lại quan trọng? Bằng cách tập trung vào kết quả hay kết cục, CPM có thể giúp truyền đạt đến công chúng thành tích và hiệu năng của một cơ quan so sánh tương đối với các cơ quan tương tự. Những năm gần đây đã chứng kiến sự bùng nổ của nỗ lực đo lường thành quả bởi tất cả các cấp chính quyền ở Hoa Kỳ, cũng như quốc tế. Ngoài sự quan tâm ngày càng tăng của khu vực công, khu vực phi lợi nhuận tư nhân cũng ngày càng quan. | Chồông trình Giaing day Kinh tei Fulbright Niein khoai 2005-2006 Taii chính coing Bai noic CPM coi thei nồôc sồi duing nhồ thei nao Chương 1 CPM là gì và Tại sao nó lại quan trọng Bằng cách tập trung vào kết quả hay kết cục CPM có thể giúp truyền đạt đến công chúng thành tích và hiệu năng của một cơ quan so sánh tương đối với các cơ quan tương tự. Những năm gần đây đã chứng kiến sự bùng nổ của nỗ lực đo lường thành quả bởi tất cả các cấp chính quyền ở Hoa Kỳ cũng như quốc tế. Ngoài sự quan tâm ngày càng tăng của khu vực công khu vực phi lợi nhuận tư nhân cũng ngày càng quan tâm nhiều hơn đến đo lường thành quả. Khi nhân viên của một cơ quan thu thập dữ liệu và thường xuyên báo cáo thông tin trên Internet họ - và những công dân mà họ phục vụ - đã bắt đầu đặt câu hỏi cơ quan của họ làm việc như thế nào so với các cơ quan tương tự khác. Điều này đã dẫn đến sự ra đời của một khía cạnh thông tin quan trọng về thành quả của cơ quan - cơ quan xếp hạng so sánh như thế nào với các cơ quan tương tự khác. Đo lường thành quả so sánh CPM có thể được dùng để cải thiện quản trị và hoạt động của một cơ quan hay ngành chức năng cụ thể để cải thiện chính sách và quyết định phân bổ nguồn lực và truyền đạt đến công chúng những gì đang đạt được và những nhu cầu nào của cộng đồng cần phải được giải quyết. Cụ thể CPM bao gồm đo lường thành quả của một cơ quan một đơn vị hành chính hay quyền lực hay một lĩnh vực quan tâm thu thập thông tin về thành quả từ các cơ quan hay đơn vị hành chính hay quyền lực tương tự so sánh thành quả của các cơ quan hoạt động hay đơn vị hành chính hay quyền lực nhận dạng các sai biệt về thành quả và lý do của những sai biệt này học hỏi từ những sai biệt này cách thành quả có thể được cải thiện và áp dụng những gì đã học được. Như một qui tắc CPM nên thực hiện theo đo lường thành quả nội bộ và so sánh thành quả giữa các khu vực địa lý hay các nhánh chức năng của cơ quan đó. Điều này chủ yếu là bởi vì hiểu rõ thành quả bên trong một cơ quan là điều kiện tiên .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.