tailieunhanh - ỨNG DỤNG TRONG QUẢN LÝ - TẠO LẬP TÍNH CÁCH CHO CON NGƯỜI - 5

Đô đốc nói. “Một vài cách tiếp cận sử dụng quá nhiều biệt ngữ đến nỗi cháu phải củng cố vốn từ mới của mình trước khi bắt đầu sử dụng phương pháp đó. Nhưng có hai điều mà ta thích nhất ở nó, điều thứ nhất, nó nhấn mạnh vào kết quả, và thứ hai, nó là sự chuẩn bị trước − nghĩa là nó dựa vào việc khắc phục thiếu sót để buộc cháu xem xét kĩ lưỡng những vấn đề tiềm ẩn cháu có thể gây ra trước khi tiến hành giải pháp của cháu.” “Điều đó. | Nó cũng đúng là biệt ngữ mà ta thích Đô đốc nói. Một vài cách tiếp cận sử dụng quá nhiều biệt ngữ đến nỗi cháu phải củng cố vốn từ mới của mình trước khi bắt đầu sử dụng phương pháp đó. Nhưng có hai điều mà ta thích nhất ở nó điều thứ nhất nó nhấn mạnh vào kết quả và thứ hai nó là sự chuẩn bị trước - nghĩa là nó dựa vào việc khắc phục thiếu sót để buộc cháu xem xét kĩ lưỡng những vấn đề tiềm ẩn cháu có thể gây ra trước khi tiến hành giải pháp của cháu. Điều đó thật thú vị Jennifer nói. Hãy đổi hướng và sau đó ta sẽ giải thích cho cháu ông nói khi quay bánh lái về hướng cảng. Coi chừng vào đầu đó Đô đốc nhắc khi con thuyền bắt đầu đổi hướng và sào căng buồm quét ngang qua buồng lái. Chỉ trong giây lát ông đã lái con thuyền vững chãi theo hướng đi mới. Lại đây Albert-Giá trị-Gia tăng. Cháu cầm vô lăng và giữ thuyền đúng hướng trong khi ta phác thảo bí quyết đó trên tập tài liệu của cháu ở đằng kia. Albert bước nhanh vào sau bánh lái còn Đô đốc ngồi cạnh Jennifer. Ông rút chiếc bút ở túi áo gió và nhanh chóng liệt kê bảy bước tiến hành ra mặt sau tập tài liệu. Lưu ý rằng cháu phải tuân theo cả bảy bước này khi giải quyết vấn đề. Còn khi cháu đơn thuần đưa ra quyết định cháu chỉ cần sáu bước cuối là đủ. 68 Tạo lập tính cách con người Đưa Ra Quyết Định Giải Quyết Vấn Đề Xác Định Vấn Đề Xác Định Mục Tiêu Xác Định Mục Tiêu Đưa ra Những Lựa Chọn Đưa ra Những Lựa Chọn Phát Triển Kế Hoạch Hành Động Phát Triển Kế Hoạch Hành Động Khắc Phục Thiếu Sót Khắc Phục Thiếu Sót Giao Tiếp Giao Tiếp Tiến Hành Tiến Hành Cháu hiểu Jennifer nói. Hoặc nói theo cách khác cháu sử dụng sáu bước này khi đưa ra quyết định. Sau đó khi vấn đề nảy sinh cháu hãy xác định vấn đề và dùng tới sáu bước đó để xác định xem cháu phải làm gì. DickLylis 69 Thật là hệ thống Albert nhận xét đằng sau vô lăng. Và còn một số điều nữa Đô đốc nói khi lật nhanh chiếc cặp và viết một bản trình bày tóm tắt về phương pháp ở mặt sau. Trong khi viết ông tiếp tục giải thích Bốn bước đầu tiên - tính từ trên xuống và bao .