tailieunhanh - TÂM LÝ QUẢN TRỊ - CÁC QUÁ TRÌNH TÂM LÝ VÀ TRẠNG THÁI TÂM LÝ - 3

Quyền hành trong nhóm chính thức không do ai ấn định. 3. Khái niệm tập thể: Tập thể là một nhóm độc lập về mặt pháp lý có tổ chức chặt chẽ, hoạt động theo một mục đích nhất định phục vụ cho lợi ích của xã hội vì sự tiến bộ của xã hội. Tập thể tồn tại trên một địa bàn và trong một khoảng thời gian nhất định do xã hội qui định. Các giai đoạn phát triển của một tập thể: Giai đoạn thứ nhất: . | - Nhóm chính thức là nhóm được thành lập trên cơ sở văn bản chính thức của nhà nước qui chế của cơ quan nhóm chính thức có kỷ luật chặt chẽ địa vị vai trò của các thành viên được ghi thành văn bản. - Nhóm không chính thức hình thành và tồn tại trên cơ sở quan hệ tâm lý giữa các thành viên. Quyền hành trong nhóm chính thức không do ai ấn định. 3. Khái niệm tập thể Tập thể là một nhóm độc lập về mặt pháp lý có tổ chức chặt chẽ hoạt động theo một mục đích nhất định phục vụ cho lợi ích của xã hội vì sự tiến bộ của xã hội. Tập thể tồn tại trên một địa bàn và trong một khoảng thời gian nhất định do xã hội qui định. Các giai đoạn phát triển của một tập thể Giai đoạn thứ nhất tập thể mới bắt đầu hình thành. Trong giai đoạn này các thành viên còn giữ nhiều cái riêng chưa có sự phối hợp đồng bộ mọi người đang làm quen dần với nhau mọi người trong tập thể chưa biết hết mặt nhau cả lãnh đạo cũng chưa biết mặt cấp dưới. Trong tập thể đang có sự cạnh tranh để xác định thủ lĩnh của từng nhóm. Giai đoạn thứ hai Giai phân hoá về cấu trúc của tập thể. Trong giai đoạn này một số thành viên có ý thức hình thành đội ngũ cốt cán làm chỗ dựa cho nhà quản trị một số khác thụ động nhưng có ý thức tương đối tốt một số khác có ý thức tiêu cực. Nói chung trong tập thể chưa có sự thống nhất và tự giác trong hoạt động. Giai đoạn thứ ba tập thể đã hình thành trọn vẹn hoàn chỉnh. Trong giai đoạn này tập thể đã có bầu không khí tâm lý-xã hội tương đối tốt các thành viên trong tập thể phối hợp ăn ý với nhau có ý thức kỷ luật và tinh thần tự giác cao. 35 Dấu hiệu của một tập thể phát triển tốt Một tập thể được đánh giá là phát triển tốt khi Nhà quản trị xây dựng được cơ cấu chính thức chặt chẽ phân công phân nhiệm vụ cụ thể rõ ràng lựa chọn cán bộ sử dụng người xứng đáng và thích hợp gắn liền việc phân công trách nhiệm với việc giáo dục bồi dưỡng khen thưởng kịp thời xây dựng được lực lượng nòng cốt có chuyên môn và đáng tin cậy Vừa tác động giáo dục tới từng cá nhân vừa tới tập thể gây sự tự hào về