tailieunhanh - Đừng để mất việc vì những sai lầm ngớ ngẩn

Tất cả chúng ta đều có thể phạm những lỗi nào đó khi làm việc. Nhưng phần lớn những lỗi khiến ta dễ bị mất việc nhất lại nằm trong nhóm những sai lầm ngớ ngẩn được nêu ra đây. Hấp tấp trả lời e-mail Hầu hết nhân viên văn phòng thường gặp phiền toái với việc trả lời thư điện tử (e-mail) một cách quá hấp tấp. | Đừng để mất việc vì những sai lầm ngớ ngẩn Tất cả chúng ta đều có thể phạm những lỗi nào đó khi làm việc. Nhưng phần lớn những lỗi khiến ta dễ bị mất việc nhất lại nằm trong nhóm những sai lầm ngớ ngẩn được nêu ra đây. Hấp tấp trả lời e-mail Hầu hết nhân viên văn phòng thường gặp phiền toái với việc trả lời thư điện tử e-mail một cách quá hấp tấp. Bạn có khi nào đọc một e-mail quá nhanh rồi trả lời ngay với lời lẽ giận dữ sau đó phát hiện rằng bạn đã diễn dịch sai ý của người gửi Vậy thì bạn không chỉ làm mất thời gian của mọi người mà còn hủy hoại mối quan hệ trong công việc của mình. Trước khi trả lời một e-mail làm bạn giận dữ hãy tự hỏi liệu bạn có cảm thấy thoải mái khi giải thích thư trả lời ở địa vị của một nhân chứng hay không hay bạn muốn câu trả lời của mình được đăng lên trang bìa tờ The New York Times. Nếu câu trả lời là không bạn nên lưu thư trả lời vào thư mục soạn thảo để xem lại sau khi cơn giận dữ đã hạ nhiệt. Thư trả lời viết xong khoan vội gửi. Bạn nên đọc lại nhiều lần để chắc chắn đã viết đúng những gì muốn nói đặc biệt cân nhắc những câu từ có thể gây hiểu lầm nơi người nhận. Đôi khi những lời lẽ trong thư có thể bị diễn dịch tiêu cực hơn ý định của bạn. Và cuối cùng bạn có muốn thư này đến tay sếp hay giám đốc nhân sự của bạn không Làm mất mặt đồng nghiệp Làm được một số việc đáng kể cho một khách hàng đặc biệt bạn quyết định quảng bá sự hiện diện của mình. Bạn gọi cho nhân viên quản trị của một bộ phận khác trong công ty tự giới thiệu và bảo rằng Carl nhân viên quản trị bộ phận công nghệ thông tin CNTT mà tôi đang làm hài lòng với công việc của tôi. Viên quản trị kia trả lời Sao tôi lại phải quan tâm Carl nghĩ gì nhỉ . Nếu Carl nghe được nhận xét này - mà điều này là rất thường xuyên - thì mối bất hòa giữa Carl và nhân viên quản trị kia sẽ nảy sinh. Nghiêm trọng hơn những nhận xét như vậy dễ làm tổn thương uy tín của tổ chức nơi bạn đang làm việc. Giả sử nhân viên bàn hướng dẫn chuyển vấn đề mà anh ta hay chị ta không giải quyết được cho .