tailieunhanh - QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - Phần 1

Quách Minh Trí “Nếu phải chia công ty của tôi, tôi sẽ nhận về mình tất cả các thương hiệu, tên thương mại và lợi thế thương mại, còn các bạn có thể lấy đi tất cả các công trình xây dựng, cả gạch và vữa nữa, rồi tôi sẽ kinh doanh phát đạt hơn” Câu nói nổi tiếng đến mức gần như kinh điển của John Stuart, cựu Chủ tịch của tập đoàn Quaker đã đưa ra một cách nhìn nhận mới mẻ và tổng quát về giá trị của thương hiệu đối với mỗi doanh nghiệp. Tuyên. | QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU Phần 1 Quách Minh Trí Nếu phải chia công ty của tôi tôi sẽ nhận về mình tất cả các thương hiệu tên thương mại và lợi thế thương mại còn các bạn có thể lấy đi tất cả các công trình xây dựng cả gạch và vữa nữa rồi tôi sẽ kinh doanh phát đạt hơn Câu nói nổi tiếng đến mức gần như kinh điển của John Stuart cựu Chủ tịch của tập đoàn Quaker đã đưa ra một cách nhìn nhận mới mẻ và tổng quát về giá trị của thương hiệu đối với mỗi doanh nghiệp. Tuyên bố nổi tiếng này cũng là một minh chứng cho thực tế là Các nhà quản trị doanh nghiệp trên thế giới đã nhận thức rõ tầm quan trọng của thương hiệu trong hoạt động kinh doanh. Nhận thức này đã thay đổi đáng kể chiến lược kinh doanh của không ít doanh nghiệp Từ phương châm phát triển sản phẩm chuyển sang phát triển thương hiệu. Tại Việt Nam thời gian gần đây xuất hiện rất nhiều bài viết luận cứ đầy thuyết phục về giá trị thương hiệu. Điều này cũng cho thấy một thực tế Doanh nghiệp Việt Nam đã bắt đầu thay đổi cách nhìn nhận về thương hiệu và hiểu ra tầm quan trọng của thứ tài sản vô hình này. Sự quan tâm của doanh nghiệp đến thương hiệu như vậy đã kéo theo hàng loạt hành động rất tích cực để chăm chút cho sự phát triển thứ tài sản đặc biệt đó. Lấy cơ sở là thực tế như trên bài viết này xin bỏ qua các chứng minh nhận định được coi như hiển nhiên về giá trị thương hiệu để đi sâu vào hệ quả trực tiếp của giá trị đó Làm thế nào để chăm chút cho thương hiệu một cách hiệu quả hay nói cách khác là doanh nghiệp cần làm gì để quản trị thứ tài sản quý giá quan trọng nhưng lại vô hình này Có lẽ đây là vấn đề khá mới mẻ và có lẽ càng mới mẻ hơn tại Việt Nam. Trong quá trình tìm kiếm thông tin mặc dù đã cố gắng nhưng người viết cũng chỉ tìm ra rất ít nghiên cứu chuyên biệt và tổng thể về quản trị thương hiệu mà chỉ có các nghiên cứu về một công đoạn nhất định của quản trị thương hiệu như thiết kế thương hiệu mới định vị thương hiệu cấu trúc thương hiệu . Vì còn mới mẻ và là vấn đề phức tạp nên bài viết này chỉ xin đưa ra một