tailieunhanh - Kỹ Năng Động Viên Nhân Viên Các biện pháp động viên

Kỹ Năng Động Viên Nhân Viên Các biện pháp động viên Làm phong phú công việc / mở rộng công việc -- tránh nhàm chán trong công việc. Tham gia của nhân viên (trong quá trình xác định mục tiêu, thực hiện công việc) | Kỹ Năng Động Viên Nhân Viên Các biện pháp động viên Làm phong phú công việc mở rộng công việc -- tránh nhàm chán trong công việc. Tham gia của nhân viên trong quá trình xác định mục tiêu thực hiện công việc Thăng chức Thăng tiến Giao trách nhiệm Thành tích từ những thử thách Biểu dương Khen thưởng Hổ trợ Cải thiện môi trường làm việc Tiền thù lao 1. Động viên một tập thê Đơn giản rõ ràng chính xác Thực tế hợp lý so với tình hình tại thời điểm đó Tương ứng với một khoảng thời gian nhất định thời gian tiến hành và thời hạn kết thúc với các chỉ số cho phép đo lường mức độ kết quả đạt được. Bản chất của quá trình động viên là Bạn phải nhận thức rằng nhiệm vụ của mình là làm cho nhân viên cam kết gắn bó với công việc chớ không phải là kiểm tra họ. Bạn phải chấp nhận rằng động viên là một cam kết lâu dài về phía bạn và về phía công ty. 2. Các nội dung động viên Kotter 1990 đã đưa ra một ví dụ nêu rõ động viên liên quan đến những vấn đề gì ở cấp cơ quan doanh nghiệp như sau Truyền đạt những định hướng chiến lược một cách đều đặn. Việc truyền đạt phải đi xa hơn là chỉ thông báo đơn giản nó phải tạo được sự hưng phấn đối với nhân viên khi gắn liền với những giá trị của họ. Lôi kéo nhân viên tham gia vào việc quyết định thực hiện các định hướng chiến lược như thế nào - quá trình tham gia phải thật sự chứ không phải là chỉ làm một cách giả tạo. Hổ trợ để nhân viên có thể thành công trong quá trình vươn tới để đạt được mục tiêu chiến lược. Bảo đảm rằng những khen thưởng và biểu dương là đúng đắn. phong phú công việc Mở rộng công việc Bản chất Làm phong phú công việc nhằm gia tăng sự thách thức và thành tựu cũng lớn hơn trong công việc. Mở rộng công việc cho rằng công việc cần phải được thay đổi và làm cho thú vị hơn bằng cách loại trừ những sự nhàm chán chường hay xuất hiện khi phải thực hiện những công việc lập đi lập lại. Lý do căn bản là công nhân càng làm những công việc thay đổi và thú vị thì họ càng được động viên. Để cho nhân viên có nhiều tự do hơn trong việc lựa