tailieunhanh - Ai là nhà lãnh đạo chuyển đổi? (phần 2)

Nhà lãnh đạo chuyển đổi đối xử với mọi người bằng sự tôn trọng và giá trị của họ. Họ nhận ra sự quan trọng của con người - biết rằng công việc được thực hiện thông qua mọi người và sự trợ giúp của nhân viên sẽ giúp họ đạt được các mục tiêu cao hơn. | Ai là nhà lãnh đao chuyển đổi phần 2 Nhà lãnh đạo chuyển đổi đối xử với mọi người bằng sự tôn trọng và giá trị của họ. Họ nhận ra sự quan trọng của con người - biết rằng công việc được thực hiện thông qua mọi người và sự trợ giúp của nhân viên sẽ giúp họ đạt được các mục tiêu cao hơn. Tầm quan trọng này không bao giờ bị bỏ qua. Hơn nữa họ tin tưởng vào khả năng hoàn thành công việc của các nhân viên biết hướng tới mục tiêu. Lãnh đạo chuyển đổi thường vượt qua các giới hạn bình thường của lãnh đạo. Khả năng này thúc đẩy nhân viên đi qua giới hạn của họ. Họ được truyền cảm hứng làm việc nhiều hơn tốt hơn. Mặc dù khó định nghĩa nhưng khả năng lãnh đạo lôi cuốn sẽ thúc đẩy nhân viên đạt đến trình độ cao hơn. Họ là những nhà thay đổi và là những người đầu tư cá tính của mình vào các giấc mơ. Đây là cách họ đưa người khác tham gia vào giấc mơ của họ và thay đổi thật sự cả tổ chức. Nhà lãnh đạo khuyến khích giải quyết vấn đề ngay ở các cấp thấp hơn là liên tục đưa ra các chỉ đạo và cách giải quyết. Họ cũng khuyến khích nhân viên làm hết khả năng của mình và sử dụng các kỹ năng của họ. Nhà lãnh đạo chuyển đổi không tạo ra các nhân viên phụ thuộc mà phát triển những người có suy nghĩ độc lập có thể đóng góp thiết thực cho tổ chức. Họ cũng truyền khao khát học hỏi cho những người đi theo bằng cách động viên họ sáng tạo và truyền cảm hứng cho họ. Họ cũng cần phải biết chấp nhận rủi ro. Họ không sợ mắc sai lầm. Sai lầm tạo cơ hội phát triển. Nếu không có sai lầm sẽ không có phát triển. Tuy nhiên thất bại lại không có trong từ điển của nhà lãnh đạo. Một điều nữa cũng cần phải nhớ - đó là biết quan tâm đến lợi ích người khác. Nhà lãnh đạo chuyển đổi nhận thức về lợi ích của những người xung quanh họ - không phải chỉ là những nhân viên dưới quyền. Khách hàng đối tác và những cấp trên cũng là đối tượng của việc này. Một lãnh đạo hiệu quả sẽ xác định được nhu cầu của một nhóm lớn hơn. Họ sẽ nhìn được bức tranh lớn hơn và đáp ứng được nhu cầu của nhiều người hơn. Không chỉ thế họ .