tailieunhanh - Định giá cổ phiếu - Yếu tố ban lãnh đạo doanh nghiệp

Hầu hết các nhà đầu tư đều nhận thấy tầm quan trọng của một ban lãnh đạo tốt trong các doanh nghiệp. Do vậy, yếu tố các nhà quản trị doanh nghiệp được xem là một trong những yếu tố rất đáng quan tâm khi xem xét đầu tư vào một cổ phiếu nào đó. Rõ ràng là nhà đầu tư không thể luôn luôn chắc chắn và quyết định đầu tư chỉ dựa vào các báo cáo tài chính. Thế nhưng vấn đề định giá ban lãnh đạo doanh nghiệp thật sự là một việc làm rất khó. Bởi. | Định giá cổ phiếu Yếu tố ban lãnh đạo doanh nghiệp Hầu hết các nhà đầu tư đều nhận thấy tầm quan trọng của một ban lãnh đạo tốt trong các doanh nghiệp. Do vậy yếu tố các nhà quản trị doanh nghiệp được xem là một trong những yếu tố rất đáng quan tâm khi xem xét đầu tư vào một cổ phiếu nào đó. Rõ ràng là nhà đầu tư không thể luôn luôn chắc chắn và quyết định đầu tư chỉ dựa vào các báo cáo tài chính. Thế nhưng vấn đề định giá ban lãnh đạo doanh nghiệp thật sự là một việc làm rất khó. Bởi có thể nói rằng yếu tố con người nhất là các vị trí quản trị cấp cao được xem là tài sản vô hình lớn nhất của doanh nghiệp. Như chúng ta đã biết vấn đề định giá tài sản vô hình luôn luôn là một việc không hề đơn giản. Không có một công thức chung nào cho việc định giá ban lãnh đạo nhưng có một số yếu tố mà chúng ta nên chú ý khi xem xét một doanh nghiệp. Công việc của ban lãnh đạo Một ban lãnh đạo tài năng được xem như là xương sống của bất kỳ một doanh nghiệp thành công nào. Lãnh đạo có tài sẽ đưa doanh nghiệp có thể vượt qua khó khăn đạt được những thành tựu được xã hội ghi nhận. Nói như thế không có nghĩa là vai trò của các nhân viên bình thường khác không quan trọng. Nhưng vai trò của ban lãnh đạo trong doanh nghiệp thật sự là hết sức quan trọng bởi họ luôn là người đưa ra các quyết định mang tính chiến lược thành công hay thất bại của một doanh nghiệp cũng bắt đầu xuất phát từ những quyết định như vậy. Chúng ta có thể nghĩ về ban lãnh đạo doanh nghiệp giống như thuyền trưởng của một con tàu vậy. Mặc dù không trực tiếp lái tàu nhưng thuyền trưởng biết cách nhìn nhiều yếu tố biết cách hướng dẫn các thuỷ thủ để có được một chuyến đi an toàn. Lý thuyết mà nói nhiệm vụ của ban lãnh đạo trong một doanh nghiệp cổ phần chính là việc tạo ra giá trị cho các cổ đông làm sao để dưới sự điều hành của mình doanh nghiệp có thể tạo ra được càng nhiều giá trị kinh tế cho các cổ đông càng tốt. Dĩ nhiên là không phải lúc nào ban lãnh đạo cũng hành động vì lợi ích của cổ đông. Ban lãnh đạo họ cũng .