tailieunhanh - Giáo trình cơ học vật liệu 2

Tài liệu giáo trình cơ học vật liệu phần 2. Môn học này xác định vị trí của quản lý sản xuất và sự phát triển của nó trước khi tập trung vào các quá trình lớn của kế hoạch hóa, cung ứng, sản xuất và hậu cần. | Quản lý sản xuất 4 - TC -3 Thời lượng 2 học trình Mục đích môn học Quản lý sản xuất quan tâm đến mọi quyết định cần có để cho một xí nghiệp có thể đưa ra được các sản phẩm hoặc các dịch vụ đáp ứng mong đợi của khách hàng trong thời hạn mong muốn và giá thành bảo đảm sự tồn tại lâu dài của xí nghiệp. Môn học này xác định vị trí của quản lý sản xuất và sự phát triển của nó trước khi tập trung vào các quá trình lớn của kế hoạch hóa cung ứng sản xuất và hậu cần. Bài giảng 1. Mở đầu . Đặt vấn đề . Xí nghiệp Trung tâm sản xuất ra hàng hóa hoặc dịch vụ Vị thế đối mặt với thị trường lao động người bán người mua và các loại vốn. . Xí nghiệp Tác nhân kinh tế Giá trị gia tăng Chu trình công nghiệp Các chỉ số giá thành và hiệu năng. . Xí nghiệp trong môi trường hiện tại Sự phát triển thị trường và cạnh tranh Quốc tế hóa hoạt động kinh tế Sự đổi mới nhanh sản phẩm Các hậu quả đối với xí nghiệp. . Loại hình học các xí nghiệp loại hình học theo dòng vật chất Phương thức đáp ứng thị trường Tính lặp lại của sản xuất Tổ chức sản phẩm Quá trình Bản chất của giá trị gia tăng. 2. Quản lý hàng dự trữ . Đặt vấn đề Giá thành hàng dự trữ Sự cần thiết của hàng dự trữ Các chức năng của hàng dự trữ. . Khía cạnh thông tin của việc quản lý hàng dự trữ . Quản lý hàng cung ứng Giới thiệu Hệ thống các quyết định . Loại hình học 3. Mô hình quản lý theo thuyết quyết định . Số lượng kinh tế . Số lượng kinh tế đưa ra với sự sắp đặt liên tục . Các mô hình với giá thành thay đổi 4. Tái bổ sung số ngày có phụ cấp bảo hiểm . Mô hình dựa trên suất dịch vụ Tính toán suất dịch vụ theo thời gian Tính toán suất dịch vụ theo sản phẩm. . Hàng dự trữ với chu chuyển bằng 0 người buôn bán tạp chí . Mô hình tái bổ sung với các chức năng Cp Cr theo thời gian và số lượng mặt hàng. . Mô hình tái bổ sung với chức năng Cr về số mặt hàng 5. Quản lý kịp thời bắt buộc . Đặt vấn đề Các giả thiết Nghiên cứu tổng quan. . Thời hạn giao hàng L đã biết Suất dịch vụ Tối thiểu .