tailieunhanh - Vai trò của CTO trong thành công của doanh nghiệp

Cuộc chiến giành nhân tài là một cuộc chiến mang tính toàn cầu. Có thể ngày hôm nay, các ông chủ doanh nghiệp chưa thực sự dám tin rằng mình sẽ mãi mãi tồn tại trên thị trường, song những cộng sự tốt nhất của họ thì vẫn luôn sát cánh bên cạnh họ. | Vai trò của CTO trong thành công của doanh nghiệp Cuộc chiến giành nhân tài là một cuộc chiến mang tính toàn cầu. Có thể ngày hôm nay các ông chủ doanh nghiệp chưa thực sự dám tin rằng mình sẽ mãi mãi tồn tại trên thị trường song những cộng sự tốt nhất của họ thì vẫn luôn sát cánh bên cạnh họ. Chức danh Chief Talent Officer CTO liên quan đến trách nhiệm phát triển nhân tài trong khuôn khổ lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp. Anh ta phải có nhiệm vụ tổ chức sao cho việc thu hút và giữ chân người tài giỏi trở thành một phần của chiến lược kinh doanh chung phải xác định được lọai nhân tài nào là cần thiết cho doanh nghiệp đồng thời tổ chức việc thu hút và giữ chân người giỏi. Nhiều công ty rất cần chức danh này. Đương nhiên đó phải là những người giữ vị trí quản lý cao cấp trong doanh nghiệp có tầm ảnh hưởng nhất định đối với Ban giám đốc công ty. Cần phải nhìn thẳng vào vấn đề rằng các doanh nghiệp cần phải tự hòan thiện nhiều thứ để có thể thu hút và giữ chân người giỏi. Doanh nghiệp phải xác định rõ rằng họ có thể đưa ra những đề nghị gì đối với nhân viên - công việc môi trường làm việc phong cách quản đó họ cần phải áp dụng các lợi thế này để tạo ra sản phẩm và bán ra thị trường để từ đó có được những cá nhân phù hợp gắn bó với doanh nghiệp Nếu như lãnh đạo công ty không thật sự tin tưởng vào giá trị tầm quan trọng của nhân tài trong công việc kinh doanh của mình doanh nghiệp chỉ có thể đạt được một kết quả nào đó nhất định mà thôi. Nếu một vị giám đốc công ty vẫn chưa nói ra được câu Chúng tôi cần những nhân viên giỏi và tài năng để cùng vận hành doanh nghiệp. Vậy chúng tôi phải làm gì thì chắc chắn một điều rằng doanh nghiệp đó vẫn chưa thể có kết quả kinh doanh khả quan được. Nếu thật sự muốn thu hút và giữ chân nhân tài bạn cần phải quay lại với những gì mình đề nghị công việc lời mời gọi thách thức nhân viên bộc lộ khả năng cơ hội hòan thiện kỹ năng môi trường làm việc tốt tính đồng đội. Chức danh Chief Talent Officer liên quan đến trách nhiệm phát .