tailieunhanh - Niềm tin trong sự phát triển bền vững của doanh nghiệp

Niềm tin trong sự phát triển bền vững của doanh nghiệp Stever Robbins là nhà sáng lập đồng thời là chủ tịch của hãng tư vấn LeadershipDecision - một công ty chuyên cung cấp dịch vụ đào tạo CEO và xây dựng các chiến lược phát triển cho doanh nghiệp. Trong bài viết này, Stever Robbins sẽ chia sẻ với bạn chủ đề: “Tầm quan trọng và làm thế nào để giữ được niềm tin trong kinh doanh”. Hỏi: Chúng tôi đã đánh mất lòng tin. Làm thế nào tôi có thể lấy lại lòng tin của các nhân viên? Làm. | Niềm tin trong sự phát triển bền vững của doanh nghiệp Stever Robbins là nhà sáng lập đồng thời là chủ tịch của hãng tư vấn LeadershipDecision - một công ty chuyên cung cấp dịch vụ đào tạo CEO và xây dựng các chiến lược phát triển cho doanh nghiệp. Trong bài viết này Stever Robbins sẽ chia sẻ với bạn chủ đề Tầm quan trọng và làm thế nào để giữ được niềm tin trong kinh doanh . Hỏi Chúng tôi đã đánh mất lòng tin. Làm thế nào tôi có thể lấy lại lòng tin của các nhân viên Làm sao công ty của tôi có thể lấy lại lòng tin của cộng đồng sau khi chúng tôi đã thải chất độc ra bãi đất địa phương Làm thế nào nhóm quản lý của tôi có thể lấy lại lòng tin của nhau sau một cuộc chiến tranh giành quyền lực Trả lời Bạn có tin tôi không Sự thực là bạn không thể lấy lại được lòng tin. Bạn nghi ngờ ư Hãy nhớ lại những lần bạn bị phản bội. Kẻ lừa đảo có bao giờ tìm được cách để trở lại trong trái tim bạn nữa không Nếu bạn giống như hàng ngàn người tôi đã hỏi thì câu trả lời là Không bao giờ. Lòng tin chỉ có thể có được một lần và mất đi một lần. Một khi lòng tin đã mất nó sẽ mất đi mãi mãi. Vì thế hãy hỏi xem làm cách nào chúng ta có thể giữ được lòng tin của người khác ngay từ đầu. Chẳng có bí mật nào cả nếu bạn muốn được tin đơn giản là hãy tỏ ra đáng tin cậy. Đôi khi bạn chịu những sức ép buộc bạn hành động ngược lại nhưng nếu bạn đầu hàng bạn sẽ mất đi lòng tin của những người khác và mất vĩnh viễn. Hãy nói thật Tôi đã nghe vô số các cuộc thảo luận về việc một ai đó không thể nói thật với khách hàng nhà cung cấp nhân viên cổ đông hay cộng đồng. Có thể chúng ta cho rằng họ không thể đối mặt với sự thực đó hoặc sự thực đó sẽ làm mất hình ảnh đẹp về ta hoặc vì chúng ta không muốn nhận trách nhiệm với các hậu quả xảy ra. Vì thế chúng ta bênh vực quan điểm không nói thật này. Chúng ta lồng bối cảnh cho nó thật khéo léo. Chúng ta bóp méo nó. Tóm lại chúng ta nói dối. Những lời nói dối nhỏ vô hại đôi khi có hiệu quả tốt - chúng giúp cho cuộc sống trở nên dễ chịu hơn. Tuy nhiên những lời .