tailieunhanh - Nếu đãi ngộ nhân viên bằng “hạt dẻ”, chỉ có khỉ mới đồng ý làm việc cho bạn!

Trên thế giới có nhiều tác giả nổi tiếng với những cuốn sách có giá trị, nhưng Klaus Kobjoll chiếm một vị trí khá quan trọng, không chỉ bởi ông là tác giả của một số cuốn sách bán chạy nhất tại Đức và châu Âu ((MotivaCtion*, Virtuos Marketing ) mà ông còn là một doanh nhân thành đạt trong lĩnh vực kinh doanh khách sạn chuyên tổ chức hội họp Schindlerhof tại Đức. Klaus Kobjoll khẳng định rằng, nếu đãi ngộ người lao động bằng “hạt dẻ” thì chỉ có khỉ mới đồng ý làm việc cho bạn. . | TKtẤ TV 1 TV V 1 w 1 À 1 1-7 7 11 Nêu đãi ngộ nhân viên băng hạt dẻ chỉ có khỉ 7. - À 7 1 V TV 1 1 1 mới đông ý làm việc cho bạn Klaus Kobjoll Trên thế giới có nhiều tác giả nổi tiếng với những cuốn sách có giá trị nhưng Klaus Kobjoll chiếm một vị trí khá quan trọng không chỉ bởi ông là tác giả của một số cuốn sách bán chạy nhất tại Đức và châu Âu MotivaCtion Virtuos Marketing. mà ông còn là một doanh nhân thành đạt trong lĩnh vực kinh doanh khách sạn chuyên tổ chức hội họp Schindlerhof tại Đức. Klaus Kobjoll khẳng định rằng nếu đãi ngộ người lao động bằng hạt dẻ thì chỉ có khỉ mới đồng ý làm việc cho bạn. Tác giả đã chia sẻ với tạp chí Executive quan điểm của ông về quản lý nhân tài trong thời đại cạnh tranh toàn cầu. Đôi nét về khách sạn - hội nghị Schindlerhof Hotel Schindlerhof là một khách sạn tư nhân với 300 năm tuổi suốt 12 năm liền được xếp hạng cao trong danh sách những khách sạn cung cấp dịch vụ hội họp hoàn hảo nhất nước Đức. Năm 2004 khách sạn đón nhận danh hiệu cao quý của cộng đồng châu Âu Khách sạn phát triển và thu hút khách tốt nhất. doanh thu 8 5 triệu euro doanh số trên một nhân viên là 120 nghìn euro cao hơn gấp hai lần chỉ số trung bình trong ngành tại Đức . E-xecutive Thưa ông khách sạn của ông nổi tiếng với chất lượng dịch vụ tốt điều này có nghĩa là ông có bí quyết quản lý nhân tài tuyệt vời. Vậy theo ông một doanh nghiệp có thể nuôi dưỡng nhân tài từ hàng ngũ nhân viên trong phạm vi nội bộ công ty hay là cần thu hút từ ngoài Klaus Kobjoll Tại công ty tôi lưu hành một nguyên tắc rất nghiêm khắc nếu như có một vị trí nào đó cần tuyển dụng trước hết chúng tôi xem xét các ứng viên trong nội bộ công ty đã. Tất cả các quản lý cao cấp đều được chọn lựa từ đội ngũ nhân viên của công ty nghĩa là ban đầu họ trải qua các khóa huấn luyện nội bộ sau khoảng 2-3 năm họ được gửi đi đào tạo tại nước ngoài và sau đó trở về phục vụ khách sạn. E-xecutive Doanh nghiệp phải làm gì để trở thành địa chỉ thu hút nhân tài . Người lao động muốn được công nhận