tailieunhanh - Giúp lãnh đạo "chọn mặt gửi vàng"

Tham khảo tài liệu 'giúp lãnh đạo "chọn mặt gửi vàng"', kỹ năng mềm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Giúp lãnh đạo chọn mặt gửi vàng Bạn đang cần tuyển những nhân viên có khả năng lãnh đạo những người khác Bạn đang muốn chọn mặt gửi vàng để họ có thể giúp đỡ những công việc quan trọng như quản lý hay điều hành Một số những câu hỏi đơn giản nhưng lại vô cùng hiệu quả dưới đây có thể giúp bạn đánh giá được khả năng những lãnh đạo tương lai này. Nếu tôi chuẩn bị hỏi một người khá rõ về công việc quản lý mà bạn đã từng làm họ sẽ miêu tả như thế nào về cách thức công việc quản lý của bạn Nếu tôi hỏi một trong những thành viên trong hội đồng cũ nơi bạn từng làm họ thấy được những điểm mạnh cũng như những điểm yếu nào trong công tác quản lý và giám hoạ. sát của bạn Anh chỉ có tính chất minh Hãy cho tôi một ví dụ từ kinh nghiệm quản lý trong quá khứ của bạn khi một nhân viên dưới quyền báo cáo tình hình trở ngại trong công việc. Bạn đã xử lý tình huống khó khăn đó như thế nào Tình hình có được cải thiện hơn không Nếu không bạn đã làm gì tiếp theo Hãy đánh giá kỹ năng quản lý của bạn theo thang độ từ 1 đến 10 với mức 10 là kỹ năng quản lý tuyệt vời . Hãy cho ba ví dụ về những kinh nghiệm công việc ngày xưa của bạn để chứng minh con số mà bạn đưa ra là chính xác Hãy mô tả môi trường hoặc văn hóa cũng như cách quản lý nhân viên mà bạn đã từng làm thành công nhất trong quá khứ. Hãy kể lại một trường hợp mà nhân viên của bạn đã làm việc rất tốt. Nhân viên này thậm chí còn vượt xa được mục đích đề ra và mong muốn có một vị trí cao hơn trong công việc. Bạn đã đối đãi với nhưng nhân viên này như thế nào Hãy mô tả ba yếu tố mà bạn cho là quan trọng nhất trong cách quản lý để chứng minh những đánh giá của bạn chính xác như thế nào và với tư cách cá nhân bạn đã đóng góp những gì vào môi trường làm việc cũng như văn hóa nơi công sở Theo bạn những nhân tố nào quyết định trong một tổ chức để bạn có thể làm việc một cách hiệu quả nhất