tailieunhanh - 60 giây hướng dẫn quản lý tăng trưởng dài hạn

Ghi nhớ tất cả các kế hoạch và nghiên cứu khởi động công việc kinh doanh nho nhỏ của bạn ư? Hy vọng rằng cố gắng đó đã mang lại những kết quả ít nhất cũng đáp ứng sự trông đợi của bạn bấy lâu. Bây giờ bạn cần tích luỹ quá trình đầu tư nghiên cứu và phân tích đó để tiếp tục những bước thành công ngắn hạn trong tương lai. | 60 giây hướng dẫn quản lý tăng trưởng dài hạn Ghi nhớ tất cả các kế hoạch và nghiên cứu khởi động công việc kinh doanh nho nhỏ của bạn ư Hy vọng rằng cố gắng đó đã mang lại những kết quả ít nhất cũng đáp ứng sự trông đợi của bạn bấy lâu. Bây giờ bạn cần tích luỹ quá trình đầu tư nghiên cứu và phân tích đó để tiếp tục những bước thành công ngắn hạn trong tương lai. Chỉ với đúng 60 giây thôi bạn có thể phát triển chiến lược quản lý tăng trưởng dài hạn trong kinh doanh. 0 60 Thường xuyên xem lại kế hoạch kinh doanh Kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ không bị xếp xó hay trở thành một đồ bỏ đi chỉ vì giai đoạn khởi động của bạn đã qua. Hãy tập trung đối chiếu với nó thường xuyên để đánh giá xem công việc kinh doanh của bạn hiện nay có đi đúng hướng kế hoạch một cách chính xác hay không. Ngay cả khi những biến đổi không dễ dàng gì phát hiện được trên thị trường có thể đòi hỏi bạn phải thay thay đổi và lên một kế hoạch kinh doanh mới. 0 44 Xem xét những con số Những báo cáo tài chính sẽ giúp bạn nhìn thấu bên trong thực trạng doanh nghiệp của bạn. Dòng ngân quỹ dự án cho vài tháng tới dựa trên những mong muốn hợp lý cho việc bán hàng và thu nhập nhu cầu cho sản phẩm và dịch vụ những khoản thanh toán thường xuyên ví dụ như thanh toán cho vay cho thuê và những nhân tố khác. Thông qua việc so sánh dòng ngân quỹ hiện tại với những kế hoạch đặt ra bạn có thể phát hiện được những biến đổi và có những hướng cải thiện cho việc kinh doanh của bạn. 0 34 Phát triển các mối quan hệ Việc kinh doanh có thể đã đạt được một số thành tựu đảm bảo cho một công việc vững chắc nhưng còn quá sớm để khẳng định nó có thể mang lại thêm cho bạn nguồn lợi nhuận nào đó. Hãy mở rộng xây dựng các mối quan hệ đối tác với các doanh nghiệp khác cùng lĩnh vực hoạt động với doanh nghiệp của bạn và với những nhà tư vấn chuyên môn. Họ sẽ yêu cầu bạn khi họ cần giúp đỡ - có thể tại một thời điểm nào đó bạn cũng sẽ cần đến họ. 0 25 Trao quyền cho nhân viên Việc kinh doanh đang tiến triển điều này chắc chắn sẽ ngốn