tailieunhanh - 9 phong cách lãnh đạo Phần 2: Từ vô danh đến một người thành công

Trước những gã khổng lồ trong kinh doanh, chúng ta vẫn thường nhìn vào đầy ngưỡng mộ và. kinh người trong chúng ta đều lấy nguồn cảm hứng từ những mẫu người thành công giống nhau. Nhưng khoảng cách giữa ta và họ dường như quá lớn để lấp đầy. | 9 phong cách lãnh đạo -Phần 2 Từ vô danh đến một người thành công Trước những gã khổng lồ trong kinh doanh chúng ta vẫn thường nhìn vào đầy ngưỡng mộ và. kinh người trong chúng ta đều lấy nguồn cảm hứng từ những mẫu người thành công giống nhau. Nhưng khoảng cách giữa ta và họ dường như quá lớn để lấp đầy. Vì vậy chiến lược mà các nhà lãnh đạo nhỏ được khuyên nên làm là Hãy trở thành con cá lớn bằng cách làm chủ cái ao nhỏ . Con đường lên đến đỉnh sự nghiệp của chúng ta còn mơ hồ. Chắc chắn những người khác có những cũng có một vài ưu điểm nào đó họ biết ai đó hoặc họ chính là những người được sinh ra đã có sẵn những đặc quyền. Có thể họ được sinh ra trong những gia đình dòng dõi cao quý được mở sẵn cánh cửa đến việc trở thành lãnh đạo. Hoặc có lẽ đó không phải là tất cả câu chuyện. Peter Han đang băn khoăn trước những ngã rẽ của sự nghiệp. Ông ta là nhà đồng sáng lập và đã bán thành công một công ty phần mềm và đang cố gắng để quyết định cách thức tạo ra một sự nghiệp như đã từng ao ước. Để có được những gợi ý và động lực mình cần Peter tìm đến 100 nhà lãnh đạo thành công và thảo luận với họ về cách thức họ tạo ra và phát triển sự nghiệp của mình. Cuốn sách của ông Từ người vô danh đến một người thành công Cách thức 100 sự nghiệp thành công bắt đầu đã phân tích những bài học ông tìm được. Trong khi có rất nhiều sách khác cũng nói về tiểu sử của các nhà lãnh đạo thành công Peter là người đầu tiên tập trung vào những năm tháng đầu tiên và những quyết định giúp họ có được những bước ngoặt quan trọng mà nhiều người trong chúng ta ao ước. Đây là một vài quan điểm gây ngạc nhiên mà Peter đã khám phá ra những quan điểm có thể rất dễ chịu và cho chúng ta niềm hy vọng - Nhiều nhà lãnh đạo là những sinh viên trung bình xét về mặt điểm số - Nhiều người trong số họ có tiểu sử rất đặc biệt - Hầu hết họ đều nhận thức được giá trị và tin tưởng rằng cân bằng giữa công việc và cuộc sống là điều rất quan trọng. - Nhà lãnh đạo có nhiều người thầy kinh nghiệm trong suốt cuộc