tailieunhanh - 7 bí quyết của nhà lãnh đạo truyền cảm (phần 2)

Ngoài nhiệt tình, có kế hoạch làm việc, chia sẻ lợi nhuận và kể những câu chuyện dễ nhớ, còn có một số cách khác để truyền cảm hứng cho nhân viên, khách hàng của tổ chức. Carmine Gallo - một nhà huấn luyện trong lĩnh vực truyền thông đồng thời là một nhà báo từng giành giải Emmy đã tìm ra các bí quyết này. | 7 bí quyết của nhà lãnh đạo truyền cảm phần 2 Ngoài nhiệt tình có kế hoạch làm việc chia sẻ lợi nhuận và kể những câu chuyện dễ nhớ còn có một số cách khác để truyền cảm hứng cho nhân viên khách hàng của tổ chức. Carmine Gallo - một nhà huấn luyện trong lĩnh vực truyền thông đồng thời là một nhà báo từng giành giải Emmy đã tìm ra các bí quyết này. 5. Cùng tham gia làm việc với mọi người Nhà lãnh đạo biết truyền cảm hứng là người có khả năng đưa các nhân viên khách hàng và đồng nghiệp vào chung một hành trình cùng nhau xây dựng tổ chức ngày càng phát triển hơn. Điều này đặc biệt quan trọng khi người lãnh đạo khuyến khích những người trẻ tuổi. Kiểu quản lý bằng mệnh lệnh và kiểm soát mọi người trong công ty từ lâu đã trở nên lạc hậu. Thay vào đó các nhà quản lý ngày nay luôn mong muốn nhận được những lời góp ý nhận xét lắng nghe phản hồi từ phía khách hàng đồng nghiệp nhân viên và chủ động tham gia đóng góp vào những gì họ nghe được. Nhân viên làm việc không chỉ vì tiền lương mà họ còn mong muốn được nhận thêm phần lợi nhuận vô giá đầy ý nghĩa từ cách quản lý của người lãnh đạo. 6. Củng cố tinh thần lạc quan Nhà lãnh đạo biết truyền cảm hứng cho người khác luôn nói về một tương lai tươi sáng hơn. Robert Noyce người đồng sáng lập ra tập đoàn Intel đã nói Lạc quan là một thành phần không thể thiếu để tạo nên chiếc bánh sáng tạo . Những nhà lãnh đạo phi thường thành công trong lịch sử luôn lạc quan hơn người bình thường. Winston Churchill vân luôn hi vọng và tràn đầy niềm tin trong suốt những ngày đen tối của Thế chiến thứ II. Tướng Colin Powell từng nói rằng sự lạc quan là bí quyết đằng sau uy tín lãnh đạo của Tổng thống Ronald Reagan. Powell cũng nói rằng sự lạc quan là một cấp số nhân của sức mạnh. Với cương vị là người lãnh đạo hãy luôn nói những lời thật tích cực sử dụng những ngôn ngữ đầy lạc quan. Hãy là ngọn hải đăng của niềm hi vọng. 7. Khuyến khích tiềm năng Nhà lãnh đạo biết truyền cảm hứng luôn biết ca tụng người khác và đầu tư vào con người một cách tình .