tailieunhanh - Bài giảng: Bài 5. Nhân cách người lãnh đạo

Đặc điểm: • Quản lý được thực hiện trong 1 nhóm • Quản lý bao gồm chỉ huy và tạo điều kiện cho người khác thực hiện mục tiêu • Quản lý gồm 2 bộ phận cấu thành: – Chủ thể quản lý và đối tượng quản lý • Chủ thể quản lý và đối tượng quản lý là con người có ý thức • Là sự phối hợp có tổ chức và thống nhất | BÀI 5. NHÂN CÁCH NGƯỜI LÃNH ĐẠO I. Khái niệm quản lý 1. Khái niệm: Quản lý là: Sự tác động có định hướng, có mục đích, có kế hoạch của chủ thể quản lý đến đối tượng quản lý nhằm thúc đẩy họ thực hiện các nhiệm vụ được giao. 2. Đặc điểm: Quản lý được thực hiện trong 1 nhóm Quản lý bao gồm chỉ huy và tạo điều kiện cho người khác thực hiện mục tiêu Quản lý gồm 2 bộ phận cấu thành: Chủ thể quản lý và đối tượng quản lý Chủ thể quản lý và đối tượng quản lý là con người có ý thức Là sự phối hợp có tổ chức và thống nhất 3. Bản chất của quản lý Là những tác động có phương hướng, có mục đích của chủ thể quản lý Là hoạt động trí tuệ và sáng tạo (vừa là nghệ thuật vừa là khoa học) Các nguyên tắc, quy định là phương tiện quản lý Là quản lý hành vi lao động của con người II. Khái niệm lãnh đạo 1. khái niệm Quan niệm truyền thống Người có địa vị cao trong xã hội Nhận trọng trách quản lý nhân dân Quan niệm hiện đại Xét về thuộc tính danh từ: Là tên gọi tắt, không quan hệ gì với kết cấu tổ chức Là nhà | BÀI 5. NHÂN CÁCH NGƯỜI LÃNH ĐẠO I. Khái niệm quản lý 1. Khái niệm: Quản lý là: Sự tác động có định hướng, có mục đích, có kế hoạch của chủ thể quản lý đến đối tượng quản lý nhằm thúc đẩy họ thực hiện các nhiệm vụ được giao. 2. Đặc điểm: Quản lý được thực hiện trong 1 nhóm Quản lý bao gồm chỉ huy và tạo điều kiện cho người khác thực hiện mục tiêu Quản lý gồm 2 bộ phận cấu thành: Chủ thể quản lý và đối tượng quản lý Chủ thể quản lý và đối tượng quản lý là con người có ý thức Là sự phối hợp có tổ chức và thống nhất 3. Bản chất của quản lý Là những tác động có phương hướng, có mục đích của chủ thể quản lý Là hoạt động trí tuệ và sáng tạo (vừa là nghệ thuật vừa là khoa học) Các nguyên tắc, quy định là phương tiện quản lý Là quản lý hành vi lao động của con người II. Khái niệm lãnh đạo 1. khái niệm Quan niệm truyền thống Người có địa vị cao trong xã hội Nhận trọng trách quản lý nhân dân Quan niệm hiện đại Xét về thuộc tính danh từ: Là tên gọi tắt, không quan hệ gì với kết cấu tổ chức Là nhà quản lý gánh vác trách nhiệm nhất định trong tổ chức chính thức Lãnh đạo là 1 loại cán bộ quản lý, nhưng không phải cán bộ quản lý nào cũng là lãnh đạo Xét về thuộc tính động từ: : Lãnh đạo là dìu dắt và điều khiển công việc để đạt mục tiêu mong muốn. : Lãnh đạo là sự vận dụng quyền lực, là định hướng, dẫn dắt và kiểm tra người khác trong hoạt động quản lý. Từ điển tâm lý: Lãnh đạo là mối quan hệ về chi phối và phục tùng, tác động và tuân theo trong quan hệ liên nhân cách. Vũ Dũng: Lãnh đạo là sự ảnh hưởng xã hội, là hoạt động có mục đích trong một tổ chức, là sự tác động hợp pháp đến những người khác nhằm thực hiện mục đích đã đề ra. Một số khía cạnh cần lưu ý: Quyền lực (do đảm nhiệm chức vụ) Năng lực cá nhân Gây ảnh hưởng Cấp dưới Thực hiện hành động Người lãnh đạo có đặc điểm: Được bổ nhiệm chính thức Được trao quyền hạn và nghĩa vụ phù hợp vị trí được bổ nhiệm Có quyền hạn được thiết lập chính thức để tác động tới người dưới quyền Đại diện cho nhóm trong mối

• Kỹ năng lãnh đạo
• tâm lý học quản lý
• Nhân cách người lãnh đạo
• bản chất của quản lý
• nhân cách người lãnh đạo
• uy tín người lãnh đạo
• Bài giảng Tâm lý học quản lý
• Những vấn đề của tâm lý học quản lý
• Nhiệm vụ của tâm lý học quản lý
• Vai trò của tâm lý học quản lý
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý học quản lý
• Tài liệu tâm lý học quản lý
• Phương pháp tâm lý học quản lý
• Đối tượng tâm lý học quản lý
• Nhiệm vụ tâm lý học quản lý
• Vấn đề về tâm lý học quản lý
• Quản lý hành chính nhà nước
• Trường Mầm non
• Tâm lý học
• Nghiên cứu tâm lý học quản lý
• Quản lý tâm lý con người
• Tác động tâm lý con người
• Tâm lý quản lý
• Khái niệm tâm lý học
• Tâm lý khách hàng
• Đặc điểm tâm lý tập thể
• Tâm lý công tác lãnh đạo
• Tâm lý công tác tổ chức cán bộ
• Bài giảng tâm lý quản lý
• Tâm lý lãnh đạo
• Tâm lý học nhân cách
• Quản lý trường học
• Tâm lý học trong quản lý trường học
• Đề tài tâm lý học quản lý
• Tiểu luận tâm lý học quản lý
• Kỹ năng giải quyết xung đột
• Đề cương tâm lý trong quản lý
• Tâm lý trong quản lý
• Nghiên cứu tâm lý
• Tâm lý xã hội
• Tâm lý học quản lý kinh tế
• Quản lý kinh tế
• Tâm lý trong quản lý kinh tế
• Hệ thống tâm lý
• Lịch sử tâm lý học
• Bài giảng Tâm lý học quản trị kinh doanh
• Tổng quan về Tâm lý học
• Tâm lý học quản trị kinh doanh
• Tâm lý học quản trị
• Học thuyết tâm lý quản trị
• Giao tiếp trong quản lý
• Tâm lý học quản lý cá nhân
• Tâm lý học quản lý tập thể
• Tâm lý nhà lãnh đạo
• Nhân cách người quản lý
• Tập bài giảng Tâm lý học quản lý
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý học quản lý
• Cấu trúc của hoạt động quản lý
• Đặc điểm tâm lý của đối tượng quản lý
• đề cương triết học
• khoa học tâm lý
• tài liệu tâm lý quản lý
• kỹ năng quản lý
• quản trị tâm lý
• Giáo trình Tâm lý học quản lý
• Giáo dục học
• Công tác quản lý cá nhân
• Tâm lý người
• Hiện tượng tâm lý người
• Hoạt động quản lý
• Đặc điểm tâm lý quản lý
• Quản lý cá nhân
• Quản lý tập thể
• Tâm lý trong kinh doanh
• Tâm lý quản lý nhân sự
• Nghệ thuật quản lý
• Tâm lý cạnh tranh
• Tâm lý học lãnh đạo
• Tâm lý học phương tây
• Nghiên cứu tâm lý học
• Tâm lý con người
• Sự phát triển của tâm lý học
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Tâm lý học
• Luận án Tâm lý học
• Tiến sĩ Tâm lý học
• Tâm lý cán bộ quản lý
• Tâm lý học quản lý Chương V
• Kỹ năng Giao tiếp trong quản lý
• Quản lý giáo dục
• Tâm lý
• khái niệm tâm lý
• hiện tượng tâm lý
• Tâm lý là gì
• Đặc điểm của tâm lý người
• Các hiện tượng tâm lý
• Tâm lý học đại cương
• Tâm lý người lãnh đạo
• Tâm lý người lao động
• Tâm lý tổ chức
• Tâm lý học lao động
• Bài giảng Tâm lý học lao động
• Tâm lý học của lao động quản lý
• Đặc điểm tâm lý của lao động quản lý
• Giao tiếp nhân sự
• Nghệ thuật đàm phán nhân sự