tailieunhanh - Bài 2: Hoạt động quản lý

Quản lý là sự tác động có tổ chức, có định hướng của chủ thể lên các khách thể nhằm đạt được mục tiêu định trước. Đặc điểm: Chủ thể quản lý, Đối tượng quản lý, Khách thể quản lý, Mục tiêu quản lý, Môi tường quản lý. | Bài 2: Hoạt động quản lý 1. Khái niệm hoạt động . Khái niệm hoạt động Là phương thức tồn tại Là quá trình tác động vào đối tượng để tạo ra sản phẩm nhằm thoả mãn nhu cầu. . Đặc điểm: HĐ bao giờ cũng là HĐ có đối tượng HĐ bao giờ cũng do chủ thể thực hiện HĐ bao giờ cũng có tính mục đích HĐ vận hành theo nguyên tắc gián tiếp Trong hoạt động Đồng thời diễn ra hai quá trình. Xuất tâm: Chuyển hoá năng lực, phẩm chất cá nhân vào đối tượng, biến đổi đối tượng để tạo ra sản phẩm Nhập tâm: Tiếp thu, lĩnh hội tri thức, kinh nghiệm .thành tâm lý Đối tượng quản lý Chủ thể quản lý Xuất tâm Nhập tâm niệm hoạt động quản lý Khái niệm Quản lý là sự tác động có tổ chức, có định hướng của chủ thể lên các khách thể nhằm đạt được mục tiêu định trước. Đặc điểm Chủ thể quản lý Đối tượng quản lý Khách thể quản lý Mục tiêu quản lý Môi tường quản lý Các tính chất cơ bản của họat động quản lý Là một khoa học và nghệ thuật Khoa học: vận dụng quy luật, phương pháp khoa học Nghệ thuật: thể hiện sự | Bài 2: Hoạt động quản lý 1. Khái niệm hoạt động . Khái niệm hoạt động Là phương thức tồn tại Là quá trình tác động vào đối tượng để tạo ra sản phẩm nhằm thoả mãn nhu cầu. . Đặc điểm: HĐ bao giờ cũng là HĐ có đối tượng HĐ bao giờ cũng do chủ thể thực hiện HĐ bao giờ cũng có tính mục đích HĐ vận hành theo nguyên tắc gián tiếp Trong hoạt động Đồng thời diễn ra hai quá trình. Xuất tâm: Chuyển hoá năng lực, phẩm chất cá nhân vào đối tượng, biến đổi đối tượng để tạo ra sản phẩm Nhập tâm: Tiếp thu, lĩnh hội tri thức, kinh nghiệm .thành tâm lý Đối tượng quản lý Chủ thể quản lý Xuất tâm Nhập tâm niệm hoạt động quản lý Khái niệm Quản lý là sự tác động có tổ chức, có định hướng của chủ thể lên các khách thể nhằm đạt được mục tiêu định trước. Đặc điểm Chủ thể quản lý Đối tượng quản lý Khách thể quản lý Mục tiêu quản lý Môi tường quản lý Các tính chất cơ bản của họat động quản lý Là một khoa học và nghệ thuật Khoa học: vận dụng quy luật, phương pháp khoa học Nghệ thuật: thể hiện sự nhanh nhạy, quyết đoán Là một dạng hoạt động phức tạp và chuyên biệt. Phức tạp: đối tượng, chủ thể, phương pháp, hoàn cảnh Chuyên biệt: cần được đào tạo về kiến thức chuyên môn, nghiệm vụ chuyên biệt Là hoạt động gián tiếp Điều khiển, tác động, ảnh hưởng người khác thực hiện nhiệm vụ Hoạt động quản lý được tiến hành chủ yếu thông qua giao tiếp. Hoạt động mang tính sáng tạo năng lực sáng tạo giúp nhà quản lý đối phó được với tất cả các tình huống bất ngờ. Là hoạt động căng thẳng, tiêu hao nhiều năng lượng. Lãnh đạo luôn phải đối mặt với những khó khăn bằng những quyết định quản lý. . Cơ cấu hoạt động quản lý Quan điểm hệ thống: Hoạt động quản lý là: 1 chu trình các hành động => được tiến hành trật liên tục và đảm bảo để người lãnh đạo đạt được => mục đích đã đề ra. Gồm các hoạt động cụ thể: Thu thập thông tin Xử lý thông tin Thực hiện quyết định xử lý thông tin Tổ chức thực hiện Thu thập thông tin Quan điểm mô tả cơ cấu công việc, hoạt động quản lý gồm: Hoạt động nhận thức Hoạt