tailieunhanh - Bí quyết quản lý nhân sự của Google

Peter Drucker từng nói thực chất của công việc quản lý là “loại bỏ mọi chướng ngại vật tác động đến việc phát huy tài năng của nhân viên ”. Đây là yếu tố quan trọng nhất để doanh nghiệp có thể chiếm được ưu thế cạnh tranh trong thị trường ngày càng khó khăn. | Bí quyết quản lý nhân sự của Google Peter Drucker từng nói thực chất của công việc quản lý là loại bỏ mọi chướng ngại vật tác động đến việc phát huy tài năng của nhân viên . Đây là yếu tố quan trọng nhất để doanh nghiệp có thể chiếm được ưu thế cạnh tranh trong thị trường ngày càng khó khăn. Vậy chúng ta hãy xem Google đã có những phương thức nào quản lý được đội ngũ trí thức của mình. Nghiêm nghặt trong khâu tuyển dụng Thực chất các ứng cử viên tham gia phỏng vấn để được thu nhận vào Google phải trải qua sự sát hạch của ít nhất 6 vị giám khảo trong đó hầu hết là đại diện của các cấp quản lý hoặc các nhân viên gạo cội trong công ty. Quan điểm của các vị giám khảo là rất rõ ràng đảm bảo tính công bằng trong phỏng vấn đồng thời đặt ra tiêu chuẩn rất cao. Đương nhiên là có tốn thời gian phỏng vấn hơn nhưng đổi lại Google lại sàng lọc và tuyển dụng được nhân viên ưng ý nhất. Thành công hiện tại của Google đã chứng minh được hướng đi này hoàn toàn chính xác Thỏa mãn nhu cầu thiết yếu của nhân viên Ban lãnh đạo Google cố gắng đáp ứng mọi nhu cầu thiết yếu trong cuộc sống của một nhân viên nhà ăn sân tập thể thao phòng giặt đồ xe đưa đón nhân viên. Đảm bảo cho nhân viên vững tâm và tập trung hoàn thành tốt công việc được giao. Trao đổi trực tiếp giữa các nhân viên Tại Google mỗi dự án do một nhóm dự án phụ trách tất cả nhân viên trong một nhóm dự án của Google đều làm việc chung tại một phòng làm việc. Như vậy khi một người kỹ sư muốn trao đổi với một đồng nghiệp nào thì có thể trực tiếp tìm tới người đó không cần thông qua điện thoại giảm thiểu thời gian đợi chờ trao đổi email. Ngoài ra Google còn có rất nhiều phòng họp để các nhóm có thể cùng nhau thảo luận không làm phiền đến người khác trong phòng ban. Phối hợp triển khai công việc hiệu quả Do các thành viên của nhóm đều làm việc ngay gần nhau việc phối hợp triển khai công việc diễn ra khá thuận lợi và đơn giản. Hơn nữa hàng tuần mỗi thành viên của nhóm đều phải gửi mail thông báo tiến độ công việc mà mình phụ trách .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN