tailieunhanh - 7 bước chọn phần mềm ERP

Với rất nhiều lựa chọn ERP trên thị trường ngày nay, chọn gói phần mềm phù hợp cho doanh nghiệp của bạn có thể là một công việc khó khăn. Nhiều công ty nghĩ rằng bất cứ phần mềm nào cũng có thể sử dụng được và họ chỉ đơn giản nhìn vào tính năng của phần mềm. Thất bại trong ERP được biết đến rộng rãi chỉ ra rằng đây không phải là giải pháp tối ưu. Thêm nữa, ERP là giải pháp chuyển đổi cho doanh nghiệp nhằm cung cấp lợi thế cạnh tranh cho công ty, vì vậy. | 7 bước chọn phân mêm ERP Với rất nhiều lựa chọn ERP trên thị trường ngày nay chọn gói phần mềm phù hợp cho doanh nghiệp của bạn có thể là một công việc khó khăn. Nhiều công ty nghĩ rằng bất cứ phần mềm nào cũng có thể sử dụng được và họ chỉ đơn giản nhìn vào tính năng của phần mềm. Thất bại trong ERP được biết đến rộng rãi chỉ ra rằng đây không phải là giải pháp tối ưu. Thêm nữa ERP là giải pháp chuyển đổi cho doanh nghiệp nhằm cung cấp lợi thế cạnh tranh cho công ty vì vậy không nên đánh giá thấp quyết định về vấn đề này hoặc ra quyết định với thông tin không đầy đủ. Vậy đâu là cách tốt nhất để tìm giải phải ERP phù hợp nhất cho doanh nghiệp của bạn Đây là 7 bước giúp bạn chọn phần mềm phù hợp cho tổ chức của mình 1. Thực hiện quy trình xem xét và phân tích Vì ERP là giải pháp doanh nghiệp trước nhất bạn nên xác định dẫn chứng bằng tài liệu các quy trình kinh doanh khó khăn và những điểm mạnh. Bạn cũng nên suy nghĩ về các quy trình trong tương lai cũng như yêu cầu thương mại tương ứng. Các nhà bán phần mềm tiềm năng cuối cùng sẽ sử dụng các quy trình và yêu cầu nói trên để chứng minh năng lực sản phẩm của họ trong bối cảnh doanh nghiệp của bạn. 2. Đánh giá yếu tố kỹ thuật. Mặc dù ERP là một giải pháp thương mại hơn là một giải pháp công nghệ việc hiểu rõ làm thế nào một giải pháp phần mềm sẽ ăn khớp với cơ sở hạ tầng hiện nay của bạn là một điều quan trọng. Ví dụ nếu là một cửa hàng Microsoft bạn sẽ dễ dàng tìm thấy sự phù hợp về công nghệ ở sản phẩm phần mềm ERP xây dựng trên nền tảng .NET. 3. Hiểu rõ tổng chi phí sở hữu. Trong chu kỳ mua bán đại diện bán phần mềm ERP luôn muốn che đi chi phí và nguy cơ gắn liền với việc mua sản phẩm của họ. Tuy nhiên sẽ tốt hơn nếu chấp nhận những chi phí tiềm tàng ở giai đoạn sớm hơn là sau khi bạn đã quen với một giải pháp phần mềm nhất định. Bạn nên chắc chắn rằng mình đã nhận biết hết các chi phí ẩn của ERP bao gồm chi phí triển khai phần mềm nâng cấp phần cứng bổ sung tài nguyên bảo quản phần mềm . 4. .