tailieunhanh - 10 bước thêm gia vị cho những buổi mitting

Bạn là người phải lên kế hoạch cho những buổi mitting, thuyết trình ở công ty một cách định kì? Chắc chắn nếu không cẩn thận, những công chuẩn bị của bạn vẫn sẽ chẳng thể mang lại một buổi họp thành công được. | 10 bước thêm gia vị cho những buổi mitting Bạn là người phải lên kế hoạch cho những buổi mitting thuyết trình ở công ty một cách định kì Chắc chắn nếu không cẫn thận những công chuẫn bị của bạn vẫn sẽ chẳng thể mang lại một buổi họp thành công được. Để tránh không khí tẻ nhạt vẫn thường gặp trong những buổi mitting tại công ty hãy thêm gia vị cho chúng nhé. 1. Bắt đầu những buổi mitting thuyết trình hay buổi đào tạo với những hoạt động làm nóng không khí. Tại những buổi mitting lớn hay không kéo dài người hâm nóng không khí phải biết cách đặt ra một số câu hỏi để mọi người phải nghĩ và trao đổi với những người bên cạnh. Ví dụ bạn có thể đặt câu hỏi khiến mọi người phải giơ tay lên. Thời gian hâm nóng không khí phụ thuộc vào buổi mitting của bạn vì vậy hãy lên kế hoạch thật cẩn thận. 2. Đa dạng hóa phương pháp thuyết trình. Nếu tất cả đều nói với khán giả theo một cách duy nhất và cứng nhắc có lẽ người nghe chú ý nhất cũng không thể kiên nhẫn tập trung. Hãy yêu cầu mọi người nói chuyện thành từng nhóm nhỏ. Bạn nên sử dụng những phương tiện minh họa bằng hình ảnh như tranh ảnh Powperpoint . 3. Mời những người khách tham gia thuyết trình để thu hút sự tham gia và tập trung của khán giả. Khách hàng của công ty sẽ có rất nhiều thứ để nói với đội ngũ nhân viên trong công ty của bạn ví dụ như những nhu cầu và yêu cầu chất lượng sản phẩm của họ. Hoặc một tổ chức phi lợi nhuận hoạt động vì từ thiện cũng sẽ rất sẵn sàng giúp đỡ làm phong phú thêm bài thuyết trình của bạn. 4. Khuyến khích đặt câu hỏi. Hãy yêu cầu mọi người viết ra những thắc mắc của mình trước và trong buổi mitting. Nếu không thể trả lời ngay lập tức những câu hỏi đó một cách chính xác hãy nói với mọi người rằng bạn sẽ quay lại với vấn đề đó khi tìm được câu trả lời thích hợp. Nếu những câu hỏi vượt quá thời gian cho phép hãy sắp xếp một cuộc gặp khác để thảo luận về vấn đề đó. 5. Nhắc lại một cách rõ rằng những câu hỏi. Đây là bí quyết thường không được chú ý nhưng lại vô cùng quan trọng và hiệu quả. Người .

• Kế hoạch kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý