tailieunhanh - Câu chuyện về những cửa hàng đồ chơi nhỏ

Các cửa hàng đồ chơi ở địa phương có thể nhỏ bé cả về quy mô và số lượng mặt hàng, nhưng họ vẫn đủ sức cạnh tranh với các nhà bán lẻ lớn nhất trong các dịp nghỉ lễ và ngày một thịnh vượng hơn. Bí quyết của họ là gì? Nếu cửa hàng đồ chơi nhỏ của bạn phải cạnh tranh với những đại gia bán lẻ lớn của thế giới như Toys “R” hay Wal-Marts, bạn sẽ cạnh tranh ra sao? Thách thức xem ra có thể khiến bạn thoái chí. Quả vậy, với những đại. | Câu chuyện vê những cửa hàng đô chơi nhỏ Các cửa hàng đồ chơi ở địa phương có thể nhỏ bé cả về quy mô và số lượng mặt hàng nhưng họ vẫn đủ sức cạnh tranh với các nhà bán lẻ lớn nhất trong các dịp nghỉ lễ và ngày một thịnh vượng hơn. Bí quyết của họ là gì Nếu cửa hàng đồ chơi nhỏ của bạn phải cạnh tranh với những đại gia bán lẻ lớn của thế giới như Toys R hay Wal-Marts bạn sẽ cạnh tranh ra sao Thách thức xem ra có thể khiến bạn thoái chí. Quả vậy với những đại gia chiếm lĩnh các thị phần lớn như vậy thì theo Hiệp hội các nhà bán lẻ đồ chơi Mỹ gần 1500 đến 2500 cửa hàng đồ chơi độc lập tại Mỹ phải nỗ lực hết sức để tồn tại. Song vẫn có không ít cửa hàng đã trở nên to lớn hơn với mỗi mùa lễ hội trôi qua. Phil Wrzesinski 41 tuổi là một doanh nhân trong cuộc chiến cạnh tranh tại thế giới bán lẻ đồ chơi. Phil hiện sở hữu cửa hàng đồ chơi Toy House and Baby Too tại thị trấn Jackson bang Michigan Mỹ. Do thị trấn của Phil nằm ở ngay giữa nhiều thành phố lớn khác lân cận như Detroit Ann Arbor Lansing Battle Creek và Kalamazoo vị chủ cửa hàng đồ chơi này không quá lo lắng về mức độ thiếu hụt khách hàng. Nhưng Phil cũng không thiếu sức ép cạnh tranh. Thị trấn với dân của ông là ngôi nhà của đại gia bán lẻ đồ chơi Toys R U và nhiều đại lý của các hàng đồ chơi lớn khác. Bạn sẽ nghĩ rằng vào thời điểm này trong năm Wrzesinskis đang tính toán những con số và đường đi nước bước cho một năm mới đầy bận rộn. Quả vậy cửa hàng của anh đã hướng tới doanh số trên 2 triệu USD trong năm nay. Cửa hàng của Wrzesinskis vốn là một hoạt động kinh doanh gia đình bắt đầu vào năm 1949 và được Wrzesinskis tiếp quản vào năm 1993. Anh miêu tả hoạt động kinh doanh của mình như một cửa hàng đồ chơi chuyên biệt chứ không như những cửa hàng đồ chơi khác với rất nhiều mặt hàng có thể tìm thấy tại các cửa hiệu bán lẻ lớn. Wrzesinski giải thích Tất cả các bài báo tôi đọc về ngành công nghiệp đồ chơi đều khuyên rằng bạn không nên cạnh tranh với những dây chuyền bán lẻ lớn nhất nhưng tôi có một triết