tailieunhanh - Nhân viên làm việc kém?

Trong bài viết “Nhân viên làm việc kém! Quét sạn hay đối mặt?” vừa qua, VNS đã đề cập đến một vấn đề hiện đang rất “nóng hổi” ở nhiều công ty. Bài viết nêu ra 4 lý do dẫn đến tình trạng nhân viên làm việc kém, và câu hỏi là chúng ta phải giải quyết tình trạng đó như thế nào, chọn cách đơn giản là sa thải nhân viên hay chọn phương án đối mặt, phân tích nguyên nhân gốc rễ của vấn đề để tìm ra những giải pháp và quy trình thay đổi? . | Nhân viên làm việc kém Cách phòng chữa bệnh Trong bài viết Nhân viên làm việc kém Quét sạn hay đối mặt vừa qua VNS đã đề cập đến một vấn đề hiện đang rất nóng hổi ở nhiều công ty. Bài viết nêu ra 4 lý do dẫn đến tình trạng nhân viên làm việc kém và câu hỏi là chúng ta phải giải quyết tình trạng đó như thế nào chọn cách đơn giản là sa thải nhân viên hay chọn phương án đối mặt phân tích nguyên nhân gốc rễ của vấn đề để tìm ra những giải pháp và quy trình thay đổi Tại buổi hội thảo Quản lý nhân viên có hiệu suất làm việc kém vào ngày 4 7 vừa qua tại Khách sạn Kim Đô do VietnamSkills và Talentlink hợp tác tổ chức diễn giả Trịnh Thành Thịnh cùng trên một trăm nhà quản lý của các công ty đã cùng thống nhất chọn phương án đối mặt bởi sa thải nhân viên chỉ là hành động xử lý mang tính tiêu cực và tạm thời không thể giải quyết tận gốc vấn đề. Phòng bệnh hơn chữa bệnh Không hiếm những công ty mỗi tháng cho vài nhân viên nghỉ việc. Có lẽ công việc quá bận rộn và có phần chủ quan mà nhiều nhà quản lý thường để nước đến chân mới nhảy chuyện đã xảy ra rồi mới bắt tay giải quyết tạm bợ và cứ để sự việc tiếp diễn lặp đi lặp lại với nhiều nhân viên. Phòng bệnh hơn chữa bệnh nếu ngay từ đầu chúng ta có biện pháp phòng ngừa thì tình trạng nhân viên làm việc hiệu suất kém hẳn sẽ giảm đến mức tối thiểu. Vậy phải phòng bệnh như thế nào Trước khi thực hiện công tác Quản lý nhân viên hiệu suất kém -Managing Individual Underperformance MIU chúng ta cần vạch ra những giải pháp nhằm ngăn chặn việc nhân viên làm việc kém như . Tiêu chí chọn nhân viên phải rõ ràng về kỹ năng chú ý tìm hiểu thái độ tính cách của nhân viên ngay từ quá trình phỏng vấn xem có phù hợp với môi trường làm việc và văn hóa của công ty hay không. . Bản miêu tả công việc Job description phải cụ thể và chi tiết đúng người đúng .

• Kỹ năng quản lý
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật quản lí
• bí quyết quản lí
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý