tailieunhanh - Quản trị nhân sự là một nghệ thuật

Bạn mới được tuyển dụng vào một công ty với chức vụ quản trị nhân sự và cảm thấy rất hứng thú. Tuy nhiên, chắc hẳn đôi lúc bạn cũng băn khoăn về bản chất công việc mình đang làm? Quản trị nhân sự có lẽ là một ngành quản trị khá đặc biệt trong mọi công ty vì đối tượng hướng tới là con người, những sinh vật biết suy nghĩ và có tâm hồn. Vậy điều gì tạo nên sự đặc biệt đó? . | Quản trị nhân sự là một nghệ thuật ạn mới được tuyên dụng vào một công ty với HỊỆ íh chức vụ quản trị nhân sự và cảm thấy rất hứng thú. Tuy nhiên chắc hẳn đôi lúc bạn cũng băn khoăn về bản chất công việc mình đang làm Quản trị nhân sự có lẽ là một ngành quản trị khá đặc biệt trong mọi công ty vì đối tượng hướng tới là con người những sinh vật biết suy nghĩ và có tâm hồn. Vậy điều gì tạo nên sự đặc biệt đó Quản trị nhân sự có phải là khoa học Laurie Ruettimann của Trung tâm tư vấn HR Punk Rock đã nêu ra ý kiến của mình Tôi đã cùng với các đồng nghiệp trong lĩnh vực nhân sự quyết định rằng HR không phải là một ngành khoa học. Thật sự quản trị nhân sự liên quan nhiều hơn đến nghệ thuật. Khi bạn giải quyết vấn đề con người sự vật sự việc không chỉ là trắng và đen. Bạn không thể chắc chắn điều gì đúng điều gì sai trong công tác nhân sự. Đôi khi vấn đề đó đúng với người này nhưng lại không đúng với người khác. Nhưng điều đó không có nghĩa rằng bạn không nên hành động như một nhà khoa học. Vậy khoa học là gì Theo nghĩa đơn giản nhất nhà khoa học là người tiến hành các thí nghiệm và ghi chép các kết quả. Khoa học là việc sử dụng các dữ liệu thay cho các suy đoán. Khoa học cũng có nghĩa là tuân theo một quá trình cho phép bạn định lượng những mối quan hệ nhân quả. Nếu bạn tin rằng vai trò quan trọng nhất của các chuyên gia quản trị nhân sự chính là điều tiết hành vi của nhân viên sao cho phù hợp với mục đích công ty tại sao bạn không thử nghiệm áp dụng các quy tắc khoa học xã hội như tâm lý học và nhân loại học vào ngành nghệ thuật thú vị này. Ví dụ như hầu hết các dữ liệu đã chỉ ra một chân lý khi mức thưởng phạt của công ty gắn liền với kết quả làm việc cá nhân nó sẽ rất hiệu quả trong việc ảnh hưởng đến hành vi nhân viên. Ngược lại nếu mức này gắn với kết quả làm việc của toàn công ty sẽ thật khó để khiến nhân viên làm theo những điều bạn cần. Chỉ đối với những doanh nghiệp nhỏ mới khởi nghiệp khi các cá nhân có ảnh hưởng rất lớn đến thành công của công ty chân lý trên .