tailieunhanh - Quản lý nguồn nhân lực

Quản lý nguồn nhân lực là bộ phận của khoa học quản lý! Khoa học này hiện đang phát triển và tài liệu góp phần bổ xung các cái nhìn khác nhau về kế hoạch hóa nguồn nhân lực. So sánh công tác kế hoạch hóa nhân lực trong các cơ quan nhà nước và doanh nghiệp trong việc xác định cung cầu nhân lực bố trí sắp xếp nhân sự, bù đắp thiếu hụt nhân lực (nếu có)? | Bài Thảo Luận Nhóm 2 Các thành viên: Ngô Mạnh Cường Đặng Thị Duyên Lê Đông Phương Văn Đào Nguyễn Thế Đại Phạm Thị Gấm Khương Hương Giang Nông Thúy Hương. Câu hỏi thảo luận: So sánh công tác kế hoạch hóa nhân lực trong các cơ quan nhà nước và doanh nghiệp trong việc xác định cung cầu nhân lực bố trí sắp xếp nhân sự, bù đắp thiếu hụt nhân lực (nếu có)? “ Kế hoạch hóa nguồn nhân lực là quá trình đánh giá xác định nhu cầu về nguồn nhân lực để đáp ứng mục tiêu công việc của tổ chức và xây dựng các kế hoạch lao động để đáp ứng được các nhu cầu đó” Ý nghĩa của kế hoạch hóa nhân lực: Thứ nhất: Giữ vai trò trung tâm trong quản lý chiến lược nguồn nhân lực. Thứ hai: Ảnh hưởng lớn đến hiệu quả công việc của tổ chức. Thứ ba: là cơ sở cho các hoạt động biên chế́ nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. báo cầu nhân lực Giống nhau: bên trong tổ chức phụ thuộc vào kế hoạch, chiến lược, quy mô. Vd: khoa văn-xã hội Khác nhau: môi trường bên ngoài khác nhau: Nhà nước: Chịu ảnh hưởng mạnh mẽ của yếu tố chính phủ. Thường mỗi cơ quan chịu sự chỉ đạo của cấp cao hơn. Vd: Trường mầm non Doanh nghiệp: - Không chỉ chịu ảnh hưởng của yếu tố chính phủ mà còn chịu tác động mạnh mẽ của yếu tố thị trường. DN có thể tự quyết định về cầu nhân lực của tổ chức. Vd: hãng xe HonDa . 2. Xác định cung nhân lực Giống nhau: Để xác định cung nhân lực các cơ quan nhà nước và doanh nghiệp đều phải phân tích thực trạng nguồn nhân lực của đơn vị mình. Khác nhau:- Môi trường làm việc - thị trường lao động Khác nhau: * môi trường làm việc Nhà nước: mang tính ổn định, ít phụ thuộc vào yếu tố bên ngoài. Doanh nghiệp: phụ thuộc vào yếu tố bên ngoài, dễ biến đổi để có thể cạnh trạnh. * thị trường lao động nhà nước: Chỉ . | Bài Thảo Luận Nhóm 2 Các thành viên: Ngô Mạnh Cường Đặng Thị Duyên Lê Đông Phương Văn Đào Nguyễn Thế Đại Phạm Thị Gấm Khương Hương Giang Nông Thúy Hương. Câu hỏi thảo luận: So sánh công tác kế hoạch hóa nhân lực trong các cơ quan nhà nước và doanh nghiệp trong việc xác định cung cầu nhân lực bố trí sắp xếp nhân sự, bù đắp thiếu hụt nhân lực (nếu có)? “ Kế hoạch hóa nguồn nhân lực là quá trình đánh giá xác định nhu cầu về nguồn nhân lực để đáp ứng mục tiêu công việc của tổ chức và xây dựng các kế hoạch lao động để đáp ứng được các nhu cầu đó” Ý nghĩa của kế hoạch hóa nhân lực: Thứ nhất: Giữ vai trò trung tâm trong quản lý chiến lược nguồn nhân lực. Thứ hai: Ảnh hưởng lớn đến hiệu quả công việc của tổ chức. Thứ ba: là cơ sở cho các hoạt động biên chế́ nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. báo cầu nhân lực Giống nhau: bên trong tổ .