tailieunhanh - Chiến lược ba phần trong quân đội cho nhà lãnh đạo

Lãnh đạo là một công việc vô cùng khó. bạn phải biết xây dựng một tập thể cũng như nắm vững cách thức động viên và bố trí những tài năng khác nhau vào đúng các vị trí thích hợp nhất. | Chiến lược ba phần trong quân đội cho nhà lãnh đạo Lãnh đạo là một công việc vô cùng khó. bạn phải biết xây dựng một tập thể cũng như nắm vững cách thức động viên và bố trí những tài năng khác nhau vào đúng các vị trí thích hợp nhất. Khi mà trong quân đội các các sỹ quan luôn đảm bảo một phong cách lãnh đạo nghiêm túc thì cũng thật tuyệt vời khi mà các công ty và nhà quản lý kinh doanh áp dụng một khuôn mẫu lãnh đạo tương tự. Chắc chắn nhiều kết quả bất ngờ sẽ xuất hiện. Mark Dave đã từng phục vụ trong quân ngũ nhiều năm. Giờ đây anh đã giải ngũ và trở thành một luật sư dân sự. Nhưng Dave vẫn như một sỹ quan quân đội bởi anh luôn điềm tĩnh và có phần khô cứng. Nhiều người rất màu mè trong khi Dave khá khắc kỷ. Khi còn trong quân đội Dave là một lính nhảy dù và anh đã bị gãy chấn thương cổ trong một lần nhảy dù. Dave kể về việc mình bị gãy cổ như thế nào thật say sưa và nghe không khác mấy so với việc các quý bà gãy móng chân khi đi những đôi giày cao gót hàng hiệu. Tuy nhiên xuất phát từ việc Dave trải qua nhiều trận đánh khác nhau trong quân đội và phải tuân lệnh rất nhiều người điều anh rút ra được đó là bài học về nghệ thuật lãnh đạo bậc thầy của những vị sỹ quan như anh. Nhiều người ở bên ngoài có thể nghĩ rằng phong cách lãnh đạo trong quân đội là một phong cách của những lời la hét quát tháo mọi người vào mọi lúc. CHIẾN LƯỢC BA PHẦN Thực tế không đúng như những gì bạn nghĩ Dave cho biết Có rất ít những hành động như vậy sự quát tháo ra lệnh . Tại sao vậy Phải chăng quân đội không phải là nơi trung tâm của sự lãnh đạo mệnh lệnh và quyền uy Câu trả lời của Dave là không. Mọi thứ hoàn toàn ngược lại. Dưới khói lửa bom đạn mọi người phải tin tưởng bạn. Dave minh hoạ bằng một câu chuyện của .