tailieunhanh - Mô hình nào cho doanh nghiệp thế giới?

Các doanh nghiệp (DN) thế giới đang đứng trước quyết định tái cấu trúc để tồn tại trong môi trường kinh doanh mới bị biến dạng bởi cuộc khủng hoảng tài chính: Phình ra hay thu hẹp lại, bãi bỏ rào cản hay gia tăng bảo hộ? | Mô hình nào cho doanh nghiệp thế giới Các doanh nghiệp DN thế giới đang đứng trước quyết định tái cấu trúc để tồn tại trong môi trường kinh doanh mới bị biến dạng bởi cuộc khủng hoảng tài chính Phình ra hay thu hẹp lại bãi bỏ rào cản hay gia tăng bảo hộ Năm 1996 cựu Tổng thống Mỹ Bill Clinton đá có phát biểu gây chấn động Thời đại của chính quyền lớn đã kết thúc ám chỉ Thời hoàng kim của những đại tập đoàn đã qua rồi . Thực tế là những tập đoàn khổng lồ từng thao túng toàn bộ nền kinh tế tư bản đã bị dư luận công kích và rồi chính những người khổng lồ bị những DN tí hon qua mặt. Chẳng hạn cái tên vang bóng một thời Pan Am gần như biến mất khỏi danh sách những công ty lớn. Người khổng lồ công nghệ IBM phải cầm cự bằng cách sa thải nhân viên một phần tư tổng lực lượng lao động của hãng vào những năm 1990- 1995. Tuy nhiên trong giai đoạn khủng hoảng toàn cầu nhiều tập đoàn lớn như Citigroup và General Motors. lại le lói hy vọng trước chủ trương giải cứu của Chính phủ. Không những có thêm năng lượng từ hàng tỷ USD trợ giúp các tập đoàn lớn cũng đang có những lợi thế mới mà thị trường toàn cầu đem lại. Cuộc khủng hoảng là thử thách khắc nghiệt đối với nhiều công ty trẻ vì thị trường đầu tư mạo hiểm bị thu hẹp và cấu trúc công ty nhỏ còn yếu kém khó đứng vững trước giông bão. Trong khi đó các tập đoàn có lợi điểm như không bị khủng hoảng nhà cung ứng. Các công ty nhỏ sản xuất và bán đồ chơi trẻ em thức ăn chó mèo. lao đao khi nguyên liệu chủ yếu nhập từ Trung Quốc là hàng thứ phẩm chất lượng kém. Ngược lại những tập đoàn luôn kiểm soát chặt chẽ nguồn hàng. Hơn thế nữa những người khổng lồ đang trên đường hoàn thiện bằng cách cắt giảm nhân sự thừa đẩy mạnh tiếp cận thị trường toàn cầu và nguồn chất xám dồi dào. Cisco đi tiên phong trong việc sử dụng kỹ thuật video tối tân để giao tiếp nội bộ IBM tập trung nhân tài lần gần đây nhất là người để cùng suy nghĩ giải pháp tìm ra phát kiến xây dựng sản phẩm mới. Xu hướng này được củng có bằng những thương vụ sáp