tailieunhanh - Quản lý doanh nghiệp: Không có chỗ cho sự thỏa mãn

Cạnh tranh là động lực để các nhà quản lý phải lựa chọn: Hoặc phải cải tiến hoặc nhìn công ty của họ đi đến chỗ sụp đổ. Chính vì vậy, không thể có sự thỏa mãn trong hoạt động quản lý. | 1 1 1 1 A. T A. 1 1 Quản lý doanh nghiệp Không có chỗ cho sự thỏa mãn Tuyết Lan dịch Tuần Việt Nam Cạnh tranh là động lực để các nhà quản lý phải lựa chọn Hoặc phải cải tiến hoặc nhìn công ty của họ đi đến chỗ sụp đổ. Chính vì vậy không thể có sự thỏa mãn trong hoạt động quản lý. Liệu những kỹ thuật quản lý chung như thiết lập mục tiêu điều hành hoạt động và sản xuất tinh lọc có thực sự giúp các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả và kiếm được nhiều lợi nhuận hơn Một nghiên cứu mới trong phạm vi rộng gần đây đã chỉ ra rằng điều này là hoàn toàn có thể. Đây là một kết quả hết sức bất ngờ. Các chuyên gia quản lý cho biết công trình nghiên cứu này được thực hiện trên 4600 nhà máy có quy mô vừa ở 12 quốc gia khác nhau và là một trong những nghiên cứu đầu tiên để kiểm tra nhận định trên bằng phương pháp thống kê. Những nhà nghiên cứu đến từ Đại học Stanford Trường Kinh tế Luân Đôn và Công ty tư vấn McKinsey đã cùng nhau thực hiện phỏng vấn nhiều quản lý nhà máy và tiến hành kiểm tra phân tích các số liệu tài chính thu thập được. Kết quả nghiên cứu của họ cho thấy những nhà máy sản xuất của Hoa Kỳ đang hoạt động với hiệu suất cao nhất và có cách thức quản lý tốt nhất mặc dù vậy các tác giả cũng đưa ra một số cảnh báo cho các công ty này. Mối liên hệ giữa kỹ thuật quản lý và năng suất lao động dường như hiện hữu ở bất kỳ đâu từ các nền kinh tế công nghiệp hóa như Đức hay Nhật Bản cho tới những nền kinh tế tăng trưởng nhanh mới nổi lên như Trung Quốc hay Ấn Độ. Hơn nữa một minh chứng cho điều này là các quốc gia có những nhà máy được quản lý tốt và đạt hiệu quả sản xuất cao nhất cũng là những nước có thu nhập bình quân cao nhất. Các chuyên gia không tham gia vào công trình nghiên cứu này thì cho rằng kết quả nghiên cứu đã minh chứng cho một bước đi lớn trong việc đưa nghệ thuật quản lý đến gần hơn với cách tiếp cận khoa học. Ngài Josh Lerner giáo sư Trường Kinh tế Havard dù không trực tiếp tham gia nhưng cũng đưa ra nhận định rằng Nghiên cứu lần này đã tiên phong mở đường tạo

• Kỹ năng quản lý
• kỹ năng quản lý
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị
• kỹ năng mềm
• nhà quản lý
• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý đối với cơ quan
• Hướng dẫn kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Tìm hiểu kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Nhà quản trị nhân sự tài giỏi
• nhân sự
• quản trị nhân sự
• Lớp bồi dưỡng kỹ năng lãnh đạo quản lý
• Kỹ năng lãnh đạo quản lý cấp phòng 2018
• Kỹ năng lãnh đạo quản lý cấp phòng
• Kỹ năng lãnh đạo quản lý
• Bài giảng Kỹ năng mềm
• Kỹ năng quản lý cảm xúc
• Quản lý cảm xúc
• Khái quát về kỹ năng quản lý cảm xúc
• Cấu trúc của quản lý cảm xúc
• Phương pháp quản lý cảm xúc
• Cán bộ quản lý
• Hiệu phó nhà trường
• Kỹ năng này của hiệu trưởng
• Lý thuyết về kỹ năng quản lý
• Kỹ năng quản lý sự thay đổi
• Quy trình quản lý nhân viên
• Quản lý nhân viên
• Quản lý nhân sự
• Kỹ năng quản lý nhân viên
• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng phát triển nhân viên
• kỹ năng đàm phán
• kỹ năng tổ chức
• nhà quản lý thành công
• Giáo dục kỹ năng sống
• Quản lý giáo dục kỹ năng sống
• Hoạt động giáo dục kỹ năng sống
• Quản lý giáo dục
• Giáo dục kỹ năng sống THCS
• Giải pháp quản lý giáo dục kỹ năng
• Bài giảng Kỹ năng quản lý
• Khoa học quản lý
• Kỹ năng khái quát hóa
• Kỹ năng chẩn đoán
• Kỹ năng ra quyết định
• Nâng cao kỹ năng quản lý
• kỹ năng thuyết trình
• Kỹ năng điều hành quản lý tập thể
• Bài giảng Kỹ năng điều hành tập thể
• Kỹ năng quản lý tập thể
• Kỹ năng tổ chức cuộc họp
• Kỹ năng điều hành cuộc họp
• Kỹ năng làm chủ tọa
• Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng giải quyết xung đột
• Kỹ năng quản lý sự thay đổi
• Phát triển kỹ năng mềm
• Đào tạo tiếp cận năng lực
• Quản lý hoạt động bồi dưỡng kĩ năng mềm
• Đổi mới công tác quản lý bồi dưỡng kỹ năng mềm
• Phát triển kỹ năng mềm cho chuyên viên giám sát
• Bài giảng Kỹ năng quản lý xung đột
• Kỹ năng quản lý xung đột
• Quản lý xung đột
• Khái niệm chung về xung đột
• Phong cách quản lý xung đột
• Kỹ năng quản lý thời gian
• Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gian
• Biện pháp quản lý thời gian
• Lợi ích của quản lý thời gian
• Cách quản lý thời gian hiệu quả
• Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo
• Quá trình quản quản lý
• Nhà lãnh đạo
• triết lý kinh doanh
• Quản lý nội dung
• Kỹ năng của nhà quản lý hiện đại
• Chức năng quản lý
• Chức năng lãnh đạo
• Quản trị học
• Kế hoạch kinh doanh
• Kỹ năng quản trị
• Kỹ năng xây dựng nhóm
• Kỹ năng hoạch định chiến lược
• Kỹ năng lập kế hoạch
• Kỹ năng quản lý và đào tạo nhân sự
• Quản lý nhóm
• Hoạt động nhóm
• Làm việc theo nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Quản lý hoạt động nhóm
• cách quản lý
• kinh nghiệm quản lý
• Kỹ năng tổ chức công việc
• Quản lý thời gian hiệu quả
• Lập kế hoạch quản lý thời gian
• Luận văn Thạc sĩ Quản lý giáo dục
• Quản lý đào tạo kỹ năng làm việc
• Đào tạo kỹ năng làm việc
• Thực trạng đào tạo kỹ năng làm việc
• Giải pháp đào tạo kỹ năng làm việc
• Làm việc trong Khu Công nghệ cao TP
• HCM
• Hình thức nhóm
• Tổ chức nhóm làm việc
• Quản lý thời gian
• Phương pháp tổ chức công việc