tailieunhanh - Tư duy cũ và tư duy mới về quản lý!

Việc kế thừa tư duy là tất yếu của các nhà quản lý, tuy nhiên đôi khi cái cũ không còn phù hợp nữa mà cần phải biến đổi nó để có thể làm việc hiệu quả hơn. Hầu hết mỗi người trong chúng ta đều có liên quan đến các vấn đề trong hoạt động của chính quyền và các tổ chức kinh tế bởi chúng ta đồng thời đóng vai trò là công dân, là người lao động hoặc khách hàng của một hay nhiều công ty nào đó. Mặc dù mỗi người đều có thể đảm nhận một. | m 1 A J 1 r Ầ 1 r Tư duy cũ và tư duy mới về quản lý Việc kế thừa tư duy là tất yếu của các nhà quản lý tuy nhiên đôi khi cái cũ không còn phù hợp nữa mà cần phải biến đổi nó để có thể làm việc hiệu quả hơn. Hầu hết mỗi người trong chúng ta đều có liên quan đến các vấn đề trong hoạt động của chính quyền và các tổ chức kinh tế bởi chúng ta đồng thời đóng vai trò là công dân là người lao động hoặc khách hàng của một hay nhiều công ty nào đó. Mặc dù mỗi người đều có thể đảm nhận một vai trò khác nhau trong tư duy đột phá để giải quyết vấn đề nhưng điều làm chúng ta trăn trở nhất vẫn là những vấn đề của chính bản thân chúng ta. Thống kê về các vấn đề cá nhân ở Mỹ cho thấy con người nói chung còn thiếu khả năng giải quyết triệt để các vấn đề của mình tỷ lệ ly hôn gần 50 cho thấy các cá nhân không thể giải quyết trục trặc trong quan hệ gia đình thực trạng mắc nợ lớn và tỷ lệ tiết kiệm thấp tính trên đầu người là bằng chứng cho thấy sự thiếu khả năng xử lý vấn đề tài chính cá nhân tỷ lệ người béo phì tăng cao phản ánh một lối sống hời hợt không kiểm soát được bản thân của các cá nhân. Bất kỳ biểu hiện tương tự nào bạn nhìn thấy về các thất bại cá nhân và xã hội đều là những vấn đề cần phải có giải pháp. Cách tiếp cận của bạn trong việc tìm kiếm giải pháp cho những vấn đề cá nhân như thế nào sẽ tác động đến tinh thần và khả năng xử lý tình huống của bạn. Hầu hết mọi người để mặc cho cảm xúc và trực giác định hướng việc giải quyết vấn đề của họ. Nếu ai đó được hỏi làm cách nào để giải quyết vấn đề cá nhân câu trả lời hầu như luôn luôn là thu thập dữ liệu tìm ngay câu trả lời tuân theo cảm xúc bảo vệ quyền lực và địa vị phân tích và mổ xẻ hoặc làm điều gì đó mà người khác đã làm. Cách tiếp cận thường thấy trước những vấn đề như thế thường dẫn đến những khó khăn và tổn thất không kể xiết. Giải pháp kém hiệu quả cũng gây thiệt hại cho cá nhân tại nơi làm việc không chỉ vì sự tuyệt vọng do bị tác động bởi một câu trả lời yếu kém mà còn vì quá trình tư duy giải quyết vấn đề bị .