tailieunhanh - Khi có quá nhiều sếp

Bất kể ở cương vị nào, mỗi người đều có ít nhất là một sếp. Trong một tập đoàn, tổng giám đốc điều hành (CEO) là người cao nhất trong bộ máy quản trị, điều hành. Dù ở cương vị cao như vậy, họ vẫn có “sếp” của mình, đó là. các cổ đông. Khái niệm sếp rất đa dạng, bao gồm cả một số nhóm người như sau: - Người giám sát (supervisor): Là người giao cho bạn nhiệm vụ, xem lại công việc của bạn và đánh giá bạn. Đây có thể là nhóm trưởng hoặc trưởng phòng, thường thì. | Khi có quá nhiều sếp Bất kể ở cương vị nào mỗi người đều có ít nhất là một sếp. Trong một tập đoàn tổng giám đốc điều hành CEO là người cao nhất trong bộ máy quản trị điều hành. Dù ở cương vị cao như vậy họ vẫn có sếp của mình đó là. các cổ đông. Khái niệm sếp rất đa dạng bao gồm cả một số nhóm người như sau - Người giám sát supervisor Là người giao cho bạn nhiệm vụ xem lại công việc của bạn và đánh giá bạn. Đây có thể là nhóm trưởng hoặc trưởng phòng thường thì đây chính là sếp thực sự của bạn. - Cố vấn mentor Thỉnh thoảng một người trong số những sếp của bạn sẽ hỗ trợ bạn trong công việc và đưa ra những lời khuyên bổ ích. Đây chính là cố vấn của bạn. Đôi khi họ cũng chính là giám sát trực tiếp của bạn bởi vì một cố vấn thường là một người có thâm niên cao. - Người hướng dẫn role-model Thường là người truyền cảm hứng làm việc cho bạn. Người hướng dẫn có thể là một người có chức danh thấp hoặc cao hơn giám sát của bạn. Tuy nhiên đây cũng có thể là một người có thâm niên công tác tại một nơi khác trong hệ thống như ở một chi nhánh bộ phận hoặc ở một văn phòng khác. - Người có quyền liên quan the related power Là những người có thể có chức danh tương đương hoặc cao hơn giám sát của bạn chẳng hạn như trưởng phòng ban khác phó giám đốc. Tuy nhiên người có quyền liên quan không phải là giám sát của bạn và cũng không trực tiếp phụ trách lĩnh vực mà bạn đang đảm trách. Trong môi trường doanh nghiệp chắc chắn mỗi chúng ta sẽ phải làm việc với hai ba thậm chí là với cả bốn sếp. Và họ đều có mức độ ảnh hưởng nhất định đến công việc của chúng ta. Có một điều chắc chắn là không một ai có được tất cả vai trò của những người nêu trên. Chắc chắn sẽ có một ngày bạn nhận ra những mâu thuẫn trong chỉ đạo của các sếp. Giả sử bạn nhận được yêu cầu của người giám sát mà yêu cầu này lại mâu thuẫn với một yêu cầu của người có quyền liên quan bạn sẽ làm theo yêu cầu của ai Giả sử rằng bạn nhận được sự chỉ đạo đầy cảm hứng của người hướng dẫn nhưng nó lại làm cho giám sát của bạn phát cáu

• Nghệ thuật sống
• giao tiếp với sếp
• văn hóa công sở
• mẹo quản lý
• kinh nghiệm lãnh đạo
• mẹo ứng xử
• Nghệ thuật tiếp cận sếp
• kỹ năng giao tiếp
• khi sếp là nữ
• nghệ thuật sống
• đối mặt sếp nữ
• ứng xử với sếp
• Giao tiếp công sở
• Giao tiếp nơi công sở
• Bí quyết lấy lòng sếp
• Để thăng tiến trong công việc
• Lấy lòng sếp không khó
• Kỹ năng giao tiếp với cấp trên
• Văn hóa ứng xử nơi công sở
• Hòa hợp với sếp
• sếp có phong cách giao tiếp áp đặt
• Hòa nhập tốt với Sếp
• Sếp có phong cách giao tiếp thân thiện
• Sếp nên làm gì
• thách thức công việc
• kinh nghiệm văn phòng
• nghệ thuật tranh luận với sếp
• tính cách của sếp
• Đón sếp mới
• bí quyết giao tiếp
• nịnh sếp mới
• Nghệ thuật giao tiếp
• Phong cách giao tiếp
• Bí kíp đối mặt với sếp
• Kinh nghiệm giao tiếp trong công ty
• lưu ý với sếp
• kỹ năng cư xử với xếp
• kinh nghiệm với sếp
• kỹ năng mềm
• kinh nghiệm giao tiếp
• quan hệ sếp và nhân viên
• nghệ thuật nhận diện sếp nhỏ
• Hòa nhập với sếp có lối giao tiếp logic
• trở thành nhân viên giỏi
• câu nói sếp nên tránh
• Thích nghi với sếp mới
• kỹ năng cá nhân
• ứng xử công sử
• mẹo công sở
• sếp khó hiểu
• bí mật sếp giỏi
• Chuyện công sở
• 7 điều sếp không nên nói với nhân viên
• cấm kị với sếp
• sếp không nên nói với nhân viên
• Đối phó với những kiểu sếp khó chịu
• Hòa nhập với sếp thích kiểm soát
• Nghệ thuật văn hóa ứng xử
• giao tiếp kinh doanh
• giao tiếp ứng xử
• giao tiếp xã hội
• ác cảm với nhân viên
• giao tiếp là gì
• các kỹ năng giao tiếp
• giao tiếp trong cuộc sống
• giao tiếp trong công sở
• giao tiếp qua điện thoại
• Làm gì khi ghét sếp
• gây ấn tượng với sếp
• Sai lầm của sếp
• sếp không đứng đắn
• Công thức làm sếp
• ghi điểm với sếp