tailieunhanh - Xây dựng 1 biểu đồ rủi ro

Thế giới đang bị cuốn theo những mô hình quản lý rủi ro ngày càng đa dạng, tinh vi và nguy hiểm. Mặc dù các công ty làm tốt việc quản lý các rủi ro cấp thấp và có thể dự đoán, nhưng phần lớn vẫn duy trì nhận thức sai lầm rằng họ có khả năng tiên liệu và đối phó với các nguy cơ nguy hiểm hơn rất nhiều. Các vị quản lý cao cấp, giám đốc cần ý thức được khả năng bị tổn thương của công ty trước những rủi ro nghiêm trọng đó. Tuy nhiên, có. | Xây dựng 1 biểu đồ rủi ro Thế giới đang bị cuốn theo những mô hình quản lý rủi ro ngày càng đa dạng tinh vi và nguy hiểm. Mặc dù các công ty làm tốt việc quản lý các rủi ro cấp thấp và có thể dự đoán nhưng phần lớn vẫn duy trì nhận thức sai lầm rằng họ có khả năng tiên liệu và đối phó với các nguy cơ nguy hiểm hơn rất nhiều. Các vị quản lý cao cấp giám đốc cần ý thức được khả năng bị tổn thương của công ty trước những rủi ro nghiêm trọng đó. Tuy nhiên có thể họ không kịp cập nhật thông tin bởi quá trình đánh giá rủi ro thường do nhân viên dưới quyền thực hiện và được trình bày dưới dạng hàng loạt các bảng tính và dữ liệu khó hiểu. Một phương pháp tuyệt diệu mà các nhà quản trị rủi ro có thể sử dụng để giao tiếp với lãnh đạo công ty chính là một bản đồ nhiệt đơn giản mô tả khả năng và mức độ nghiêm trọng của các loại rủi ro khác nhau mà tổ công ty đang đối mặt. Một bản đồ nhiệt có thể tập trung sự chú ý của các giám đốc ban quản trị vào những rủi ro có vẻ như không có khả năng xảy ra nhưng sẽ để lại nhiều tác động tàn khốc mà vốn xứng đáng nhưng không thường nhận được sự quan tâm đúng mức từ cấp độ quản lý này - đó là những biến cố Thiên Nga Đen như vụ Madoff và các giao dịch lừa đảo của hắn gần đây các vụ việc này làm công ty Société Générale tiêu tốn hết hơn 7 tỷ USD. - Những rủi ro ít có khả năng xảy ra nhưng lại nguy hiểm nhất với tổ chức của bạn là gì - Làm thế nào bạn biết được liệu các mô hình quản lý rủi ro có thực sự hiệu quả - Giải pháp nào đang được thực hiện đê ngăn ngừa chúng AREA TO WATCH Sen ior rnpn agem ent 3 nd boards can benefit from periodically requesting and discussing fraud-risk maps depicted behjw show hypothetical assessments of fraud risks prior to mitigation efforts in companies from two industries. While the red sections likely and significant risks will naturally draw you rattan-iron pay heed also tu the upper-left quadrants. LOW LIVELIHOOD BUT POTENTIALLY DEVASTATING Lý tưởng mà nói dạng bản đồ nhiệt thể hiện rủi ro này được .

• Kỹ năng quản lý
• biểu đồ rủi ro
• rủi ro cho doanh nghiệp
• kinh nghiệm giao tiếp
• mẹo công sở
• văn hóa công sở
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• Bài giảng Văn hóa công sở
• Tổng quan văn hóa công sở
• Khái niệm văn hóa công sở
• Thành tố của văn hóa công sở
• Tìm hiểu văn hóa công sở
• Môi trường văn hóa công sở
• Văn hóa công sở Việt Nam
• Xây dựng môi trường văn hóa
• Giá trị nguồn nhân lực
• Cảnh quan văn hóa công sở
• Chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp
• Đề thi học kỳ
• Đề thi học kỳ I
• Đề thi Văn hóa công sở
• Bài tập Văn hóa công sở
• Đề thi học kỳ I Văn hóa công sở
• Quản trị văn phòng
• Văn hóa công chức văn phòng
• Thống kê với văn hóa công sở
• Chức năng văn hóa công sở
• Quản trị văn phòng tại UBND xã
• Xây dựng văn hóa công sở
• Cải cách hành chính
• Văn hóa công sở ở Anh
• Cách thức xây dựng văn hóa công sở
• Luận văn thạc sĩ
• Luận văn thạc sĩ Quản lý công
• Quản lý công
• Thực trạng về văn hóa công sở
• Quy chế văn hóa công sở
• Giải pháp xây dựng văn hóa công sở
• Luận văn Thạc sĩ Quản lý văn hóa
• Quản lý văn hóa
• Vai trò của văn hóa công sở
• Tóm tắt luận văn thạc sĩ
• Tóm tắt luận văn Quản trị kinh doanh
• Xây dựng phát triển văn hóa văn phòng
• Khái niệm văn hóa tổ chức
• Khái niệm văn hóa tổ chức công sở
• Đặc điểm văn hóa công sở
• Vai trò văn hóa công sở
• Cơ sở văn hóa Việt Nam
• Tài liệu Cơ sở văn hóa Việt Nam
• Văn hóa ứng xử
• Tiểu luận cơ sở văn hóa Việt Nam
• Luận văn cơ sở văn hóa Việt Nam
• Khóa luận tốt nghiệp khoa Văn hóa học
• Văn hóa học
• Bữa trưa công sở
• Văn hóa ẩm thực Hà Nội
• Văn hóa ẩm thực
• Thời kỳ công nghiệp hóa hiện đại hóa
• Giao tiếp công sở
• Văn hóa giao tiếp
• Bài giảng Văn hóa ứng xử nơi công sở
• Văn hóa công sở Hàn Quốc
• Văn hóa doanh nghiệp
• Đặc trưng văn hóa công sở Hàn Quốc
• Doanh nghiệp Hàn Quốc
• Văn hóa cơ sở
• Văn hóa Việt Nam
• Công tác xây dựng văn hóa cơ sở
• Hoạt động văn hóa cơ sở
• Nhiệm vụ xây dựng văn hóa
• Hoạt động xã hội từ thiện
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị văn phòng
• Pháp luật công sở
• Lối sống công sở
• Pháp luật Việt Nam
• Pháp luật với lối sống
• Văn hoá giao tiếp
• Văn hoá ứng xử
• Báo cáo tổng hợp
• Nghiên cứu khoa học
• Đề tài nghiên cứu khoa học cấp trường
• Văn hóa công sở tại trường đại học
• Tài nguyên văn hóa
• Công nghiệp văn hóa
• Mô hình không gian
• Công nghiệp văn hóa tại Việt Nam
• Tài nguyên văn hóa di sản
• Cơ sở dữ liệu cho ngành công nghiệp
• Cẩm nang Văn hóa giao tiếp
• Văn hóa giao tiếp ứng xử
• Giao tiếp ứng xử trong công sở
• Văn hóa trong doanh nghiệp