tailieunhanh - Dung hòa các thế hệ trong một tập thể
Trong một số doanh nghiệp, cả ba bốn thế hệ có thể cùng làm việc. Mỗi thế hệ có những giá trị, ý tưởng và phong cách riêng. Những khác biệt có thể dẫn đến nhiều tình huống hiểu lầm, thậm chí tranh cãi và đối kháng gay gắt Vai trò của người lãnh đạo là thấu hiểu những khác biệt và giúp các nhân viên thường xuyên trao đổi gần gũi để hiểu và chấp nhận nhau. Trân trọng giá trị mỗi thế hệ Những nhân viên truyền thống chăm chỉ và hăng say cống hiến. Cho dù khối lượng công. | Dung hòa các thế hệ trong một tập thể Trong một số doanh nghiệp cả ba bốn thế hệ có thể cùng làm việc. Mỗi thế hệ có những giá trị ý tưởng và phong cách riêng. Những khác biệt có thể dẫn đến nhiều tình huống hiểu lầm thậm chí tranh cãi và đối kháng gay gắt. Vai trò của người lãnh đạo là thấu hiểu những khác biệt và giúp các nhân viên thường xuyên trao đổi gần gũi để hiểu và chấp nhận nhau. Trân trọng giá trị mỗi thế hệ Những nhân viên truyền thống chăm chỉ và hăng say cống hiến. Cho dù khối lượng công việc giảm họ luôn gắng sức hoàn thành với tinh thần trách nhiệm cao. Họ tin công việc là thử thách nên sẽ dành nhiều thời gian chăm chút theo yêu cầu cụ thể của lãnh đạo. Nhưng thế hệ trẻ thì đam mê khoa học kỹ thuật hiện đại và có khả năng đương đầu với nhiều công việc đa dạng thể loại cùng một lúc. Họ tin tưởng mạnh mẽ rằng bất cứ việc gì vào tay mình đều phải hoàn tất nhanh gọn. Theo đó thế hệ đàn anh cho rằng mình phải làm việc không ngừng nghỉ. Đi muộn về sớm là thiếu chăm chỉ và không tận tâm. Nhưng thế hệ hiện đại lại tranh cãi Tôi có thể hoàn thành công việc sớm vì có năng lực kết thúc nhanh nhờ biết ứng dụng KHKT mới. Xong việc rồi cớ gì tôi phải lằng nhằng ở lại . Họ tin rằng năng lực không được đánh giá qua thời gian mà qua thành tựu. Giáo sư Tony Rucci khoa kinh tế đại học bang Ohio cho biết Thế hệ truyền thống nghĩ bọn trẻ bây giờ làm biếng quá mức. Nhưng các nhà kinh tế học đánh giá họ đạt năng suất lao động cao nhất trong lịch sử vì có công nghệ mới hỗ trợ . Ngay cả trong giao tiếp và truyền đạt thông tin những thế hệ khác nhau cũng vấp phải nhiều rào cản. Nhân viên truyền thống quen với việc họp hội nghị bàn dài gặp mặt chính thức và sử dụng thư viết tay trang trọng. Trong khi đó thế hệ trẻ thích dùng những phương tiện kỹ thuật số trực tuyến như e-mail mạng xã hội video trực tuyến. Để dung hòa hai bên thì phải khéo léo kết hợp các hình thức tùy thời điểm và bối cảnh. Phản hồi cụ thể Nhân viên thường thỏa mãn khi nhận tiền công tương xứng với năng lực .
đang nạp các trang xem trước