Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng quản lý
Để được đánh giá cao trong công việc
tailieunhanh - Để được đánh giá cao trong công việc
Được đánh giá cao trong công việc là điều nhân viên nào cũng mong muốn. Bạn sẽ được mọi người kính nể và cơ hội thăng tiến cũng rộng mở. Do đó, hãy không ngừng nỗ lực để đạt được điều đó bằng cách: 1. Biết nhận lỗi và sửa sai Nhân viên phải đối mặt với nhiều thách thức trong công việc hàng ngày và phạm lỗi là một trong số đó. Sai lầm đó có thể khiến đồng nghiệp và sếp nổi cáu nhưng họ sẽ thất vọng hơn nếu bạn cố gắng che giấu nó hoặc tìm cách đổ. | IA Ẵ - - r 1 F À Đê được đánh giá cao trong công việc Được đánh giá cao trong công việc là điều nhân viên nào cũng mong muốn. Bạn sẽ được mọi người kính nể và cơ hội thăng tiến cũng rộng mở. Do đó hãy không ngừng nỗ lực để đạt được điều đó bằng cách 1. Biết nhận lỗi và sửa sai Nhân viên phải đối mặt với nhiều thách thức trong công việc hàng ngày và phạm lỗi là một trong số đó. Sai lầm đó có thể khiến đồng nghiệp và sếp nổi cáu nhưng họ sẽ thất vọng hơn nếu bạn cố gắng che giấu nó hoặc tìm cách đổ lỗi cho người khác. Thừa nhận mình đã làm sai là việc khó khăn nhưng bạn sẽ được mọi người đánh giá cao vì tính trung thực và có thể hành động đúng đắn một cách nhanh chóng để khắc phục tình huống. Nhân viên được coi trọng lạc quan nhưng cũng thực tế. Họ nhận thức và giải quyết vấn đề với thái độ tích cực. 2. Không e ngại khi thay đổi vai trò Kiên định là một đức tính tốt nhưng sẽ tốt hơn nữa nếu bạn biết điều chỉnh thích nghi đúng lúc. Những nhân viên thành công không khuất phục trước những thử thách họ chưa từng trải qua họ sẽ tiếp cận chúng từ nhiều khía cạnh khác nhau để tìm ra giải pháp. Bạn cũng nên làm như vậy. Ví dụ nếu ngân sách cho hoạt động marketing của bạn đột ngột bị cắt giảm. Thay vì thụ động chờ đợi như mọi lần bạn có thể tìm nhiều cách để thúc đẩy công việc của mình như điều chỉnh chiến lược hoặc kêu gọi đầu tư từ các nguồn khác. Hãy nhớ rằng những nhân viên được đánh giá cao sẽ tìm cách thích nghi với vai trò tình hình mới chứ không kêu ca phàn nàn hay suy tính được hơn. khi phải thay đổi. Do đó khi người quản lí phổ biến một công việc mới hãy tập trung vào cách bạn có thể làm để hoàn thành nó. 3. Phát triển khả năng đưa ra quyết định Nhân viên được đánh giá cao phải là người thường đưa ra ý kiến hay quyết định chính xác vì họ nắm rõ mục tiêu lớn của công ty. Vì vậy hãy xem xét lại cách bạn tiếp cận vấn đề phức tạp và đưa ra ý kiến. Hãy thông kê thu thập càng nhiều thông tin càng tốt và cân nhắc trước khi hành động. Đồng thời nếu bạn có thể duy trì sự .
Thuận Anh
97
4
pdf
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Khái niệm, mục tiêu và tiến trình đánh giá nhân viên trong quản trị nguồn nhân lực
12
242
0
Những tiêu chí quan trọng trong bảng đánh giá năng lực nhân viên
4
285
3
Bài giảng Duy trì nguồn nhân lực - Đánh giá nhân viên
37
171
1
Tiêu chí đánh giá nhân viên kinh doanh
4
220
0
Tiêu chí đánh giá nhân viên marketing
3
254
0
Mẫu Đánh giá định kỳ năng lực nhân viên
6
255
4
Mẫu Đánh giá công việc nhân viên cuối năm
4
444
6
Đánh giá nhân viên: Những tiêu chí cần biết!
4
201
0
Quy trình đánh giá nhân viên đơn giản hữu ích cho doanh nghiệp
5
248
4
Làm thế nào để đánh giá đúng năng lực nhân viên?
3
191
1
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
462339
61
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
26004
79
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
11343
542
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10549
466
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9840
108
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8889
1161
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8503
426
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
8100
2279
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
7731
1790
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
7247
268
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Kỹ năng quản lý
đánh giá nhân viên
quản lý nhân viên
mẹo quản lý
nguyên tắc công sở
bí quyết quản lý
Nguyên tắc đánh giá nhân viên
Đánh giá hiệu quả làm việc
Quy trình đánh giá nhân viên
Đánh giá năng lực nhân viên
Chỉ tiêu đánh giá nhân viên
Hệ thống đánh giá nhân viên
Tiêu chí đánh giá nhân viên
Bảng đánh giá năng lực nhân viên
Biểu mẫu đánh giá nhân viên
Đánh giá số lượng công việc
Đánh giá chất lượng công việc
Bài giảng đánh giá nhân viên
Tài liệu đánh giá nhân viên
Mục đích đánh giá nhân viên
Nội dung đánh giá nhân viên
Chất lượng đánh giá nhân viên
Tiêu chí đánh giá nhân viên kinh doanh
Đánh giá nhân viên kinh doanh
Phát triển nhân viên
Tiến độ công việc nhân viên
Quản trị nhân sự
Tiêu chí đánh giá nhân viên marketing
Đánh giá nhân viên marketing
Khách hàng tiềm năng
Đánh giá chất lượng phòng marketing
Đánh giá hiệu suất công việc
Đánh giá định kỳ năng lực nhân viên
Bản đánh giá năng lực nhân viên
Mẫu đánh giá năng lực nhân viên
Trình bày đánh giá năng lực nhân viên
Nội dung đánh giá năng lực nhân viên
Mẫu đánh giá công việc nhân viên cuối năm
Đánh giá công việc nhân viên cuối năm
Đánh giá công việc cuối năm
Đánh giá công việc nhân viên
Đánh giá công việc
Chấm điểm theo năng lực
Quy định đánh giá
Điểm đánh giá thi đua
Đánh giá hiệu quả công việc
Kế hoạnh phát triển nhân viên
Khen thưởng nhân viên
Quản trị nhân viên
Đánh giá nhân viên đột xuất
Kiểm tra nhân viên định kỳ
Đánh giá nhân viên cuối năm
Hiệu suất nhân viên
Kỹ năng đánh giá nhân viên
Hoạt động đánh giá nhân viên
Quy trình công việc
Mẫu đánh giá
Mẫu Đánh giá nhân viên
Mẫu Đánh giá nhân viên quản lý
Đánh giá nhân viên quản lý
Đánh giá nhân viên quản lý thường niên
Đánh giá hiệu suất nhân viên
Kết quả đánh giá nhân viên
Chính sách khen thưởng
Phương pháp đánh giá nhân viên
Mẫu Bảng tổng hợp đánh giá công việc
Bảng tổng hợp đánh giá công việc
Tiêu chuẩn đánh giá
Điểm đánh giá
Xếp hạng đánh giá
Đánh giá nhân viên theo quý
Đánh giá nhân viên theo năm
Mức lương nhân viên
Vị trí chuyên môn
Đánh giá kết quả công việc
Mẫu Bảng đánh giá nhân viên
Nhận xét nhân viên
Quyết định khen thưởng
Hiệu suất làm việc
Đánh giá hiệu suất làm việc
Quy trình đánh giá nhân sự
Đánh giá nhân sự
Đánh giá hiệu quả công tác
Tiêu chí xét thưởng
Yêu cầu công việc
Bảng tiêu chí đánh giá nhân viên
Hồ sơ đánh giá nhân sự
Quy trình đánh giá công việc
Cải thiện hiệu suất công việc
Thúc đẩy nhân viên
Tạo động lực cho nhân viên
Phát triển doanh nghiệp
Bài thuyết trình
Quản trị nhân lực
Tinh thần nhân viên
Khuynh hướng đánh giá nhân viên
Phương pháp đánh giá kết quả làm việc
Đánh giá kết quả công việc nhân viên
Đánh giá kết quả làm việc
Kết quả đánh giá công việc
Quy chế đánh giá thành tích nhân viên công ty
Đánh giá thành tích nhân viên công ty
Đánh giá thành tích nhân viên
Đánh giá thành tích
Thành tích nhân viên
Đóng góp cá nhân
Quyết định trả lương
Quyết định nâng lương
Đánh giá hiệu quả nhân viên
Đánh giá hiệu quả làm việc định kỳ
Quản lý nguồn nhân lực
Đánh giá thực hiện công việc
Năng lực làm việc nhân viên
Trách nhiệm công việc nhân viên
Đánh giá kết quả hoàn thành mục tiêu
Đánh giá nhân viên theo tháng
Bảng đánh giá thức hiện công việc
Chất lượng công việc
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
B2B Content Marketing: 2012 Benchmarks, Budgets & Trends
17
229
3
26-12-2024
Báo cáo nghiên cứu nông nghiệp " Field control of pest fruit flies in Vietnam "
14
190
4
26-12-2024
Chương 10: Các phương pháp tính quá trình quá độ trong mạch điện tuyến tính
57
233
7
26-12-2024
Valve Selection Handbook - Fourth Edition
337
145
2
26-12-2024
ĐỀ TÀI " ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI HỐI CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM "
51
150
3
26-12-2024
The Ombudsman Enterprise and Administrative Justice
309
140
0
26-12-2024
Data Mining Classification: Basic Concepts, Decision Trees, and Model Evaluation Lecture Notes for Chapter 4 Introduction to Data Mining
101
140
1
26-12-2024
Lịch sử Trung Quốc 5000 năm tập 3 part 2
54
150
1
26-12-2024
LINUX DEVICE DRIVERS 3rd edition phần 8
64
133
0
26-12-2024
NGUYÊN NHÂN HÌNH THÀNH VÀ VẮN HÓA XÃ HỘI NGUYÊN THỦY_1
8
148
1
26-12-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
8100
2279
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
7731
1790
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
4406
1371
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
6282
1266
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8889
1161
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3838
680
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3919
609
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4707
565
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
11343
542
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4507
490