tailieunhanh - CIO Tạ Ngọc Thuần, công ty Vinaceglass:

Tuỳ hoàn cảnh doanh nghiệp, tổ chức và đất nước nói chung mà đội ngũ CIO có vai trò nhất việc của các CIO phần lớn các doanh nghiệp hiện nay chưa được đánh giá đúng, đội ngũ CNTT chỉ như bộ phận giúp ban giám đốc triển khai các dự án công nghệ, giúp các phòng ban, bảo trì hệ thống và công việc thường chưa mang tính định hướng, lâu trò của CIO thực thụ, nhất là ở các công ty lớn nhất cố vấn chiến lược cho ban giám đốc về đầu tư ứng dụng. | CIO Tạ Ngọc Thuần, công ty Vinaceglass: “Chiến lược ứng dụng là quan trọng nhất" CIO của Vinaceglass Tạ Ngọc Thuần đã mang lại cho tổng công ty nhiều ích lợi, bộ phận CNTT của ông được phát triển thành công ty con cung cấp dịch vụ CNTT cho tổng công ty và bên ngoài. Ông có thể giới thiệu đôi chút về bản thân? Ông bắt đầu công việc của CIO từ khi nào? Tôi được tuyển thẳng vào ĐH Khoa Học Tự Nhiên (KHTN) ngành CNTT, tốt nghiệp ĐH KHTN và ĐH Sư Phạm Ngoại Ngữ năm 2002. Từng đảm nhận nhiều vị trí như quản lý dự án, giám đốc kinh doanh, giám đốc tư vấn triển khai giải pháp CNTT quản trị doanh nghiệp (DN), giám đốc điều hành. tôi đã tích lũy khá nhiều kinh nghiệm quý báu về đầu tư ứng dụng CNTT trong DN. Tôi đảm nhận vai trò CIO tại tổng công ty Sành Sứ Thuỷ Tinh Việt Nam - Vinaceglass hơn 1 năm nay và là giám đốc điều hành công ty cổ phần Tư Vấn Giải Pháp Kinh Doanh và PM Sao Khuê – Sao Khue Solutions Ông Tạ Ngọc Thuần Jsc. - công ty con của Vinaceglass. Sao Khue Solutions là đối tác của Microsoft, chuyên triển khai giải pháp CNTT toàn diện và ERP cho Vinaceglass, các công ty con, các đối tác chiến lược và khách hàng bên ngoài. Chúc mừng ông. Ông có thể cho biết công việc chính của CIO hiện nay và tương lai là gì? Cá nhân ông phân bổ thời gian cho từng mảng công việc cụ thể ra sao? Tùy hoàn cảnh DN/tổ chức (TC) và đất nước nói chung mà đội ngũ CIO có vai trò nhất định. Công việc của các CIO ở phần lớn các DN/TC hiện nay chưa được đánh giá đúng, đội ngũ CNTT chỉ như bộ phận giúp ban giám đốc (BGĐ) triển khai các dự án công nghệ, giúp các phòng ban, bảo trì hệ thống và công việc thường chưa mang tính định hướng, lâu dài. Vai trò của CIO thực thụ, nhất là ở các công ty lớn phải là cố vấn chiến lược cho BGĐ về đầu tư ứng dụng CNTT phù hợp với tình hình phát triển và ngân sách của DN. Sau đó là lập kế hoạch, thực thi dự án và giám sát ứng dụng CNTT, đảm bảo hệ thống hoạt động có hiệu quả trong DN, phát triển đồng hành và hỗ trợ cho các bộ phận khác trong DN. CIO .

• Quản trị kinh doanh
• CIO Tạ Ngọc Thuần
• công ty Vinaceglass
• chiến lược ứng dụng
• đội ngũ CIO
• kế hoạch kinh doanh
• CNTT