tailieunhanh - Ba sai lầm lớn nhất của các nhà lãnh đạo

Là một nhà lãnh đạo tài ba, xuất sắc, nhưng bạn không thể tránh khỏi những lúc mắc sai lầm. Vậy sai lầm đó là gì? Bạn có nhận ra được sai lầm của mình không? Và làm thế nào để giải quyết những sai lầm đó? Clark Cothern - một nhà tư vấn tinh thần của Living Waters Community Church tại Ypsilanti, Michigan đã nói về sai lầm của bản thân mình khi là một nhà lãnh đạo: “Sai lầm lớn đầu tiên khi là một nhà lãnh đạo là tôi đã thất bại trong việc xác định. | Tfc 1À 1 r I Ấ J -7 r 1 1 1 -fr Ba sai lâm lớn nhất của các nhà lãnh đạo Là một nhà lãnh đạo tài ba xuất sắc nhưng bạn không thể tránh khỏi những lúc mắc sai lầm. Vậy sai lầm đó là gì Bạn có nhận ra được sai lầm của mình không Và làm thế nào để giải quyết những sai lầm đó Clark Cothern - một nhà tư vấn tinh thần của Living Waters Community Church tại Ypsilanti Michigan đã nói về sai lầm của bản thân mình khi là một nhà lãnh đạo Sai lầm lớn đầu tiên khi là một nhà lãnh đạo là tôi đã thất bại trong việc xác định xem những sai lầm nào mình đang mắc phải . Ron Potter một người bạn của Cothernvà cũng là nhà lãnh đạo của Team Leadership Culture đã đúc kết được ba sai lầm lớn nhất mà hầu hết các nhà lãnh đạo khó tránh khỏi. Ông đã dành 12 năm cuối cùng trong cuộc đời chuyên nghiệp của mình để tư vấn cho những nhà lãnh đạo hàng đầu trong nước cũng như quốc tế giúp họ nhận biết và sữa chữa những sai lầm của mình. Quản lý thay vì lãnh đạo Ron có thể khẳng định ngay sai lầm đầu tiên. Ông ta nói rằng Quản lý là tập trung vào việc định hướng những công việc cần hoàn thành từng ngày trong khi đó lãnh đạo là vạch ra tương lai thiết lập mục tiêu và tạo ra động lực . Khi một nhà lãnh đạo dành nhiều thời gian vào việc quản lý hơn lãnh đạo tinh thần của họ trở nên bão hòa. Hầu hết mọi người muốn đặt ra mục tiêu để hướng tới và tự mình tìm ra cách để đạt được mục tiêu đó. Ron nói rằng Tât cả chúng ta đều khao khát điều khiển được ít nhất là một phần cảm giác . Trong một nghiên cứu một vài năm trước đây hai nhóm các nhà lãnh đạo được giao giải quyết một vấn đề khó khăn như nhau. Vấn đề phức tạp bao gồm sự rèn luyện thể chất đưa ra những quyết định khó khăn và đòi hỏi sự tập trung cao độ. Cả hai nhóm đều tham gia trong một dự án tại một địa điểm mà âm thanh gây rối loạn được dẫn vào từ bên ngoài. Âm nhạc tiếng ồn và giọng nói đủ làm cho tất cả trở nên rối bời. Nhóm A không thể làm gì với những âm thanh đó. Họ đành phải kiên nhẫn chịu đựng chúng. Nhóm B được hướng dẫn ấn vào một cái nút