tailieunhanh - Kĩ thuật tái cấu trúc

Gần đây chúng ta nghe nhiều tới thuật ngữ “tái cấu trúc” nó có vẻ còn khá mới ở nước ta, tuy nhiên vấn đề này không còn xa lạ gì ở các nước có nền kinh tế phát triển. Nói một cách chung nhất, tái cấu trúc là một phương pháp giúp doanh nghiệp phòng và chữa “bệnh” trên cơ sở tái lập các cân bằng trong nội bộ doanh nghiệp đó. | Kĩ thuật tái cấu trúc Gần đây chúng ta nghe nhiều tới thuật ngữ tái cấu trúc nó có vẻ còn khá mới ở nước ta tuy nhiên vấn đề này không còn xa lạ gì ở các nước có nền kinh tế phát triển. Nói một cách chung nhất tái cấu trúc là một phương pháp giúp doanh nghiệp phòng và chữa bệnh trên cơ sở tái lập các cân bằng trong nội bộ doanh nghiệp đó. Vấn đề tái cấu trúc doanh nghiệp tựu trung bao gồm các họat động chính như sau điều chỉnh cơ cấu các hoạt động điều chỉnh cơ cấu tổ chức bộ máy điều chỉnh cơ cấu thể chế và điều chỉnh cơ cấu các nguồn lực. Tuy nhiên tùy từng trường hợp cụ thể mà công ty sẽ quyết định tập trung vào một hoặc một số họat động tái cấu trúc đã nói ở trên. Để biết được doanh nghiệp đang có những vấn đề đích thực nào và đang cần gì không cách nào hơn là phải có một cuộc tổng kiểm tra toàn diện và chuyên sâu để từ đó tìm ra những lỗi hệ thống đã làm cho doanh nghiệp suy giảm hình ảnh lợi nhuận thị trường. từ đó đưa ra những hành động phù hợp nhằm tận gốc loại bỏ những vấn đề mà .Mà doanh nghiệp đang mắc phải. Những triệu chứng thường gặp nhất khiến chủ doanh nghiệp đặt vấn đề cần tái cấu trúc hay tái lập doanh nghiệp có thể được chia thành bốn nhóm chính 1. Nhóm bề mặt Đây là những biểu hiện dễ thấy nhất mà không cần phải trải qua một cuộc kiểm tra quy mô lớn nào vấn đề cốt lõi nhất ở đây là bản thân doanh nghiệp đã ngủ quên trong một thời gian dài được xem như ở điểm cao nhất của một chu kì sản xuất kinh doanh. Hầu hết các bộ phận trong doanh nghiệp đều hả hê với những thành tích đã đạt được để rồi lãng quên đi những công cụ kiểm soát chặt chế trong khi đối thủ cạnh tranh thì ngày một lấn áp thị trường ngay cả trên những khúc được xem là rất tốt của doanh nghiệp. Thông thường những biểu hiện này là những dấu hiệu của doanh số giảm thị phần thu hẹp thất thoát tài sản hoạt động trì trệ mất lợi thế cạnh tranh mất kiểm soát nhiều mặt nhân sự ra vào liên tục trong doanh nghiệp chia tách thành .

• Kế hoạch kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý